Guida alla scelta di
Master in Acquisti Area: Gestione Aziendale

13
Master
11
Scuole
1.450
Laureati

Nel cuore delle filiere moderne, gli Acquisti sono la leva che unisce efficienza, qualità e sostenibilità. Specializzarsi in questo ambito significa guidare decisioni strategiche su fornitori, costi e rischi, con impatto diretto sui margini e sulla resilienza della supply chain. Con l’avanzata di e‑procurement, data analytics ed ESG, i professionisti degli Acquisti sono oggi tra le figure più ricercate. È il momento giusto per posizionarti.

In questa pagina trovi i migliori Master in Acquisti offerti da scuole e Università italiane. Usa i filtri per selezionare il percorso più adatto e confronta rapidamente le informazioni chiave: costo, durata, tipologia, modalità di frequenza e borse di studio. Scegli il master che trasforma il tuo profilo in un vantaggio competitivo.

Area: Gestione Aziendale
Categoria: Acquisti

TROVATI 13 MASTER [in 20 Sedi / Edizioni]

Modalità di EROGAZIONE

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Modalità di FREQUENZA

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  • Executive Master Operations & Lean Management

    Executy

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    Online a Firenze o Bologna. 8 incontri al sabato per acquisire strumenti e metodologie per guidare i processi aziendali, individuare margini di miglioramento e fornire indicazioni strategiche. Borse di Studio ed agevolazioni disponibili.

    View: 782
    Master Executive
    Formula:Formula weekend
    Durata:8 Giorni
    Borse di studio: SI
    Costo: Non dichiarato

    Sedi del master

    ONLINE 31/gen/2026
    2
    Bologna 31/gen/2026
    Firenze 31/gen/2026
  • Corso Visual Merchandiser

    Accademia IUAD

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    Il Visual Merchandiser studia e sviluppa il progetto del punto vendita, che diventa il punto di contatto con i clienti più diretto e rappresentativo del brand.

    View: 833
    Corsi Alta Formazione
    Formula:Part time
    Durata:8 Mesi
    Costo: Non dichiarato

    Sedi del master

    Napoli 04/gen/2026
  • Master in Metodologie Analitiche Forensi

    Università degli Studi di Roma "La Sapienza" - Dipartimento di Chimica

    Università degli Studi di Roma

    Il Master universitario di II livello in “Metodologie Analitiche Forensi” è proposto dal Dip. di Chimica dell’Università degli Studi di Roma “Sapienza” in collaborazione con il RIS di Roma ed è rivolto a soggetti interessati a sviluppare una concreta professionalità nel campo delle Analisi Forensi.

  • Marketing Management – Major of the Executive Master in Marketing

    Luiss Business School

    Logo Cliente

    Il Major in Marketing Management è un programma orientato professionalmente che fornisce le conoscenze e gli strumenti necessari per comprendere, gestire e avere successo nel complesso ambiente competitivo di oggi.

    View: 214
    Master Executive
    Formula:Formula weekend
    Durata:12 Mesi
    Borse di studio: SI
    Costo: 18.000 

    Sedi del master

    Roma 13/mar/2026
  • Biennio specialistico in Fashion Design & Management

    Accademia Italiana

    Logo Cliente

    Il Biennio Specialistico in Fashion Design & Management di Accademia Italiana è un percorso formativo completo nel settore della moda. Attraverso lezioni teoriche e workshop pratici, gli studenti acquisiranno tutte le competenze per gestire con successo le sfide del mercato contemporaneo della moda.

    View: 347
    Lauree Magistrali
    Formula:Full time
    Costo: Non dichiarato

    Sedi del master

    Roma
    1
    Firenze
  • Master in Diritto dei Mercati Agroalimentari

    Università degli Studi di Torino | Dipartimento di Giurisprudenza

    Logo Cliente

    ll Master in Diritto dei Mercati Agroalimentari è finalizzato a offrire una preparazione specifica sulla legislazione e la prassi giuridica in materia di mercati agroalimentari. Una forte multidisciplinarietà dei contenuti fornisce le competenze per operare in un mercato in continua evoluzione.

    View: 469
    Master di secondo Livello
    Formula:Part time
    Durata:400 Ore
    Costo: 3.300 

    Sedi del master

    Torino
  • Omnichannel Distribution Strategy - Master in Marketing Management

    Luiss Business School

    Logo Cliente

    Il Master in Marketing Management - Major in Omnichannel Distribution Strategy ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti i metodi e gli strumenti necessari per la pianificazione dei processi di go to market con un focus su trade e retail marketing, anche in ottica omnicanale.

    View: 48
    Master di primo Livello
    Formula:Full time
    Durata:12 Mesi
    Borse di studio: SI
    Costo: 18.000 

    Sedi del master

    Roma 21/set/2026
  • Master in Biologia Marina

    Università Politecnica delle Marche – Ancona

    Il Master in Biologia Marina si propone di formare professionisti nel settore ambientale, fornendo conoscenze teoriche e pratica per lo studio del mare e della biodiversità.

    View: 135
    Master di primo Livello
    Costo: 2.998 

    Sedi del master

    ONLINE
    1
    Ancona
  • Master in Logistica e Supply Chain Management

    24ORE Business School

    Il Master Logistica e Supply Chain Management on-demand si rivolge a studenti, professionisti, consulenti e imprenditori che lavorano in ambito Supply Chain, logistica, acquisti, gestione dei magazzini, dei trasporti e della distribuzione moderna.

    View: 34
    Master
    Durata:10 Ore
    Costo: 680 

    Sedi del master

    ONLINE
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ANALISI

Master in Acquisti Area: Gestione Aziendale

Cosa si studia

Competenze strategiche e operative per guidare la funzione Acquisti tra analisi, negoziazione, digitalizzazione e sostenibilità

Il Master in Acquisti offre una visione completa e integrata della funzione procurement, unendo prospettiva strategica e padronanza operativa dei processi. I partecipanti apprendono come pianificare il fabbisogno, mappare la spesa, definire strategie di categoria e condurre gare d’appalto efficaci, fino alla gestione contrattuale e al monitoraggio delle performance. Il percorso valorizza la capacità di leggere i dati (spend analysis, TCO, should-cost), negoziare con metodo e costruire relazioni di fornitura resilienti, sostenibili e orientate all’innovazione. Ampio spazio è dedicato alla digitalizzazione dei processi (SRM, e-procurement, aste elettroniche), alla gestione del rischio di fornitura e alla compliance normativa nazionale e internazionale, preparando a ruoli chiave negli Acquisti in imprese private e pubbliche.

Aree di specializzazione

Strategic Sourcing e Category Management

L’area sviluppa le competenze per analizzare la spesa, segmentare il portafoglio e definire strategie di approvvigionamento per categorie merciologiche e di servizio. Si approfondiscono matrice di Kraljic, analisi del mercato fornitore, benchmarking, make-or-buy, TCO e should-cost per valutare le leve di riduzione costo e creazione di valore. I partecipanti imparano a costruire Category Plan, road-map di saving e gestione di gara (RFI/RFQ/RFP) bilanciando costo, qualità, servizio e rischio. Sono trattate tecniche di vendor scouting, dual/multi-sourcing e governance per categorie dirette e indirette.

Negoziazione, Contrattualistica e Compliance

Questa area unisce tecniche avanzate di negoziazione con aspetti legali e di conformità. Si studiano modelli negoziali win-win, BATNA, ZOPA, gestione delle concessioni, analisi del potere e delle asimmetrie informative, oltre a tecniche di ancoraggio e framing. Sul piano legale, focus su clausole chiave (SLA, KPI, penali, price adjustment, indicizzazione, limitazione di responsabilità, IP, riservatezza, subfornitura) e sulla gestione del ciclo contrattuale (drafting, revisione, firma digitale, esecuzione, modifiche, rinnovi). Si affrontano normativa appalti pubblici, export control, anticorruzione, ESG e due diligence terze parti.

Supplier Relationship Management, Rischio e Sostenibilità

L’area copre la gestione strategica della base fornitori: segmentazione SRM, piani di sviluppo, governance dei fornitori critici e innovation sourcing. Si approfondiscono metriche di performance (OTIF, PPM, OTD, qualità, service level), scorecard e business review periodiche. Ampio spazio alla gestione del rischio di fornitura (finanziario, operativo, geografico, compliance, cyber) con metodologie di risk mapping, business continuity e piani di mitigazione. Il tema sostenibilità include criteri ESG negli Acquisti, due diligence di filiera, LCA, etica e diritti umani, tracciabilità e modelli di procurement circolare.

Digital Procurement, Data Analytics e Performance

Quest’area sviluppa competenze su piattaforme e-procurement e SRM, e-sourcing, aste elettroniche, cataloghi, vendor portal e automazione del procure-to-pay (P2P). Si lavora su data quality, data model della spesa, classificazione UNSPSC, spend cube e dashboard KPI. Vengono introdotti strumenti di advanced analytics e scenari what-if per il controllo delle leve di costo, forecast, indice prezzi materie prime e contrattualizzazione dinamica. Si studiano processi e controlli per audit e compliance, insieme a metodi di misurazione delle performance (savings, cost avoidance, cash, DPO) e allineamento con il CFO.

Metodologie didattiche

La didattica combina teoria e pratica con esercitazioni, strumenti digitali e confronto con professionisti, per trasferire competenze immediatamente applicabili in azienda.

Business case e project work
Sviluppo di un Category Plan reale con spend analysis, mercato fornitori, strategia e KPI esecutivi.
Simulazioni di negoziazione
Role play strutturati con scenari, obiettivi, BATNA e gestione delle concessioni su casi complessi.
Laboratori di e-procurement
Uso guidato di piattaforme SRM/e-sourcing, aste elettroniche, vendor rating e workflow P2P.
Testimonianze e tavoli di confronto
Incontri con CPO e category manager su best practice, metriche, rischi e innovazione di fornitura.

"Gli Acquisti creano valore quando trasformano dati e relazioni in decisioni misurabili: costo totale, rischio e sostenibilità devono essere governati insieme."

— Chief Procurement Officer, settore manifatturiero

Sbocchi professionali

Carriere, RAL e prospettive per chi completa un Master in Acquisti e Procurement

Il Master in Acquisti forma professionisti capaci di generare valore misurabile lungo l’intera catena di fornitura, con competenze integrate in strategia, negoziazione, data analysis, sostenibilità e gestione del rischio. In un contesto di volatilità dei prezzi, reshoring, normative ESG e digitalizzazione dei processi, le aziende italiane ricercano figure che sappiano orchestrare fornitori, costi, qualità e continuità operativa, contribuendo direttamente all’EBIT e al cash flow. Il percorso prepara profili in grado di presidiare sia il procurement operativo sia quello strategico: dalla definizione delle categorie di spesa al TCO (Total Cost of Ownership), dalla compliance contrattuale a KPI e SRM, fino all’adozione di suite e-procurement e analisi avanzate per decisioni data-driven. I diplomati trovano collocazione in manifatturiero, retail/GDO, automotive, energia e utilities, farmaceutico e servizi, con sbocchi che spaziano dal ruolo di Junior Buyer a posizioni manageriali in category, sourcing e supply chain. Le competenze trasversali in negoziazione avanzata, vendor rating, risk mapping, gestione gare e contratti, oltre all’allineamento con standard internazionali e pratiche di sustainable procurement, rendono questi profili immediatamente spendibili e con traiettorie di crescita accelerate verso ruoli di responsabilità.

Principali ruoli e retribuzioni

Junior Buyer
28.000 - 35.000 €

Figura d’ingresso nel procurement operativo, gestisce richieste d’acquisto, scouting fornitori, comparazione offerte, ordini e solleciti, supportando il category o il sourcing nella negoziazione. Monitora tempi di consegna, qualità, conformità documentale e aggiorna anagrafiche e listini in sistemi ERP/e-procurement. Contribuisce al consolidamento della spesa e alla riduzione del TCO su categorie low/medium spend.

Strategic Sourcing Specialist
35.000 - 45.000 €

Responsabile di iniziative di sourcing end-to-end su categorie definite: analisi del mercato fornitore, RFI/RFQ/RFP, negoziazione avanzata, contrattualistica e implementazione di saving sostenibili. Conduce analisi make-or-buy, risk assessment, piani dual sourcing e resourcing, in sinergia con qualità, R&D e operations. Ottimizza KPI di costo, servizio e innovazione, promuovendo la standardizzazione e la compliance.

Category Manager
45.000 - 60.000 €

Guida la strategia di categoria a medio-lungo termine definendo segmentazione della spesa, leve di ottimizzazione, roadmap di saving e governance contrattuale. Gestisce portafoglio fornitori, matrice Kraljic, piani di sviluppo e risk mitigation. Coordina team cross-funzionali, definisce KPI (OTIF, qualità, TCO, CO2) e integra strumenti digitali per visibilità, controllo e performance. Impatta direttamente margini e continuità operativa.

Procurement Analyst
30.000 - 38.000 €

Specialista dei dati di acquisto: pulizia e classificazione della spesa, spend cube, analisi prezzi e benchmark, dashboard KPI e analisi di scenario. Supporta gare e negoziazioni con modelli TCO, should cost e valutazioni risk/ESG. Abilita decisioni data-driven identificando leak di spesa, consolidamenti e sinergie. Collabora all’implementazione di suite e-procurement e alla misurazione dei saving controllabili e non controllabili.

Supplier Relationship Manager
40.000 - 55.000 €

Gestisce relazioni strategiche con fornitori chiave: governance, scorecard, S&OP di fornitura, piani di miglioramento e sviluppo congiunto. Presidia SLA, qualità, innovazione e sostenibilità, facilitando business review periodiche e remediation plan. Media tra esigenze interne e capacità dei partner, mitiga rischi di fornitura e supply disruption, favorendo resilienza, collaborazione e creazione di valore lungo tutta la catena.

Settori di inserimento

Manifatturiero 24%
Retail e GDO 18%
Automotive 14%
Energia e Utilities 17%
Pharma e Healthcare 12%
Altri settori 15%

Progressione di carriera

La carriera nel procurement combina responsabilità economiche tangibili con un’elevata esposizione cross-funzionale. Dopo i primi anni su ruoli operativi e analitici, si cresce verso la gestione di categorie strategiche, team, budget multimilionari e programmi di trasformazione digitale e sostenibile. La progressione premia risultati misurabili (saving, TCO, qualità, resilienza), soft skill negoziali, leadership e la capacità di guidare iniziative end-to-end con impatto su EBITDA e cash conversion.

Procurement Manager (5-8 anni)
Head of Procurement (8-12 anni)
Director of Supply Chain & Procurement (12-15 anni)
Chief Procurement Officer (CPO) (15-20 anni)
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