Nel mercato del lavoro in rapida evoluzione, la Selezione del Personale è diventata un’area strategica: dalle decisioni data-driven all’employer branding, chi sa attrarre e valutare i talenti guida la crescita delle organizzazioni. Specializzarsi con un master in questo ambito significa acquisire metodi di assessment, competenze digitali e sensibilità su temi come candidate experience e DEI, oggi imprescindibili per i professionisti HR.
Per aiutarti a scegliere con lucidità, questa pagina offre grafici e indicatori che sintetizzano i trend emersi dall’analisi di 12 Master dedicati alla Selezione del Personale: una vera bussola per orientarti tra qualità, focus formativi e sbocchi. Usa i filtri per affinare la ricerca e consulta l’elenco con costi, durata, tipologia, modalità di frequenza ed eventuali borse di studio.
TROVATI 12 MASTER [in 25 Sedi / Edizioni]
Il Master si propone di formare figure professionali capaci di gestire in modo strategico l’intero processo di acquisizione dei talenti. Gli Allievi imparano da manager di aziende leader, con project work, career coaching e stage retribuito garantito.
Sedi del master
Il Master forma professionisti capaci di gestire efficacemente i processi tipici della funzione HR. Gli Allievi imparano da manager di aziende leader, con project work, career coaching e stage retribuito garantito.
Sedi del master
Università degli Studi di Milano "Bicocca" - Dipartimento di Giurisprudenza
Il Master ha lo scopo di fornire una preparazione completa e approfondita per operare in tutti i settori dello sport in qualità di esperti altamente qualificati. La “formula weekend” rende la frequenza del Master un obiettivo alla portata di tutte/i.
ISTUM - Istituto di Studi di Management
Master di Alta Formazione MASRI Online nasce dall’esperienza ventennale di affermati professionisti delle Risorse Umane che nell’analizzare il contesto di riferimento hanno elaborato un progetto formativo fortemente orientato a soddisfare le esigenze attuali e future del mercato di riferimento.
Sedi del master
Il Master forma professionisti capaci di gestire gli aspetti giuridici, organizzativi e relazionali del lavoro. Gli Allievi imparano da manager e giuristi di aziende leader e si mettono in gioco con project work, career coaching e stage retribuito garantito nelle migliori aziende.
Sedi del master
A Firenze, Bologna oppure online in live streaming. 14 incontri al sabato per acquisire le competenze fondamentali della funzione HR; dalla ricerca, selezione, formazione e valutazione fino agli aspetti giuridici ed amministrativi della gestione del personale. Borse di Studio disponibili.
Sedi del master
Il Master in Gestione delle Risorse Umane e Organizzazione è pensato per l’apprendimento delle principali pratiche di HR Management e delle dinamiche che regolano la gestione del capitale umano.
Sedi del master
Centro Studi Ambientali e Direzionali - CSAD
lI Master di Alta Formazione ha la finalità di far acquisire conoscenze e competenze specialistiche sulle principali attività della Funzione "HR" di una moderna Organizzazione e di trasferire strumenti e metodologie di analisi, implementazione, gestione e controllo tipiche del "Lean Management".
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Università degli Studi di Ferrara
Questo master risponde all'esigenza crescente di figure specializzate capaci di gestire strategicamente le persone nelle organizzazioni.
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Università degli Studi di Roma Tre
Questo master si propone di fornire una risposta qualificata alle esigenze di formazione nella gestione delle risorse umane, rivolgendosi sia a neolaureati che a professionisti in cerca di aggiornamento.
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UER - Università Europea di Roma
Questo master fornisce un percorso dedicato ai temi del new normal nel settore della selezione, formando figure come Digital Recruiter Specialist, Digital Head Hunter, Digital HR Consultant e specialista di selezione del personale, con focus su recruiting, digital recruiting, talent assessment, engagement, retention, digitalizzazione del lavoro e HR innovation.
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Università degli Studi di Udine
Questo master fornisce le conoscenze necessarie per operare nell'Area Risorse Umane, con particolare riferimento alla ricerca e selezione del personale, analisi e valutazione delle prestazioni, formazione, relazioni sindacali, amministrazione del personale, modifiche normative, impiego di tecnologie dell'informazione e social media.
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Università degli Studi di Roma Tre
Questo master forma professionisti nel settore delle risorse umane, puntando su competenze multidisciplinari e approcci innovativi per attrarre e trattenere talenti, con una metodologia di insegnamento che combina teledidattica e interazione pratica.
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Master Selezione Del Personale
Un percorso completo che integra psicometria, tecniche di intervista, sourcing digitale e analisi dei dati per progettare e gestire processi di selezione equi, efficaci e misurabili.
Il Master in Selezione del Personale offre una preparazione avanzata e operativa su tutte le fasi del recruiting, mettendo a sistema fondamenti di psicologia del lavoro, tecnologie digitali e strumenti di analisi. A partire dalla job analysis e dalla definizione dei profili di ruolo, il percorso guida nello sviluppo di criteri di valutazione validi e difendibili, nella progettazione di processi di selezione etici e inclusivi, e nell’uso di tecniche di intervista strutturata supportate da evidenze scientifiche. Grande attenzione è dedicata al sourcing multicanale, all’employer branding, agli ATS e agli strumenti di social recruiting, senza trascurare la compliance normativa, la privacy e l’impatto dell’IA sulla selezione. Chiude il percorso l’analisi dei KPI (time-to-fill, quality-of-hire, conversion rate), i modelli di validità e utilità, e le buone pratiche di candidate experience e onboarding handover.
Questa area fornisce il metodo per costruire il perno di ogni selezione: una job analysis rigorosa che integra osservazione, interviste a stakeholder e questionari strutturati (es. PAQ, O*NET, DACUM). Si apprendono tecniche per tradurre compiti, responsabilità e contesto organizzativo in Knowledge, Skills, Abilities e Other characteristics (KSAO), mappate su framework di competenza e livelli di padronanza comportamentale. Si affrontano criteri di qualità della descrizione del lavoro, weighting delle competenze critiche, e definizione di requisiti minimi e preferenziali. Ampio spazio è dedicato al job design orientato alla motivazione (caratteristiche del lavoro, autonomia, feedback) e alla coerenza con EVP ed employer branding. Si studiano inoltre le implicazioni retributive (benchmarking, pay bands), le relazioni con i sistemi di performance e la stesura di job description/ job posting efficaci e inclusivi. Infine, si impara a collegare la job analysis alle metriche di validità dei metodi di selezione, assicurando tracciabilità decisionale e difendibilità legale.
In questa area si esplorano strategie di ricerca candidati in mercati competitivi: Boolean e semantic search su LinkedIn Recruiter e motori verticali, talent mapping, headhunting e candidate pooling. Si progettano campagne di attraction data-driven, ottimizzando canali (job board, referral, campus, community tech) in funzione del profilo e del costo per candidatura qualificata. Si approfondiscono ATS e CRM Talent (workflow, parsing CV, automatismi, pipeline health), strumenti di programmatic advertising e scrittura inclusiva dei job ad per ridurre il gendered wording. Si affrontano employer branding e reputazione digitale (EVP, contenuti UGC, career site UX), con attenzione alla candidate experience in ogni touchpoint (applicazione mobile, screening form, feedback). Parte del modulo è dedicata a AI e automazione: ranking assistito, chatbot etici, mitigazione dei bias algoritmici, audit dei modelli e explainability. Completano il quadro le pratiche di compliance GDPR su data retention, informative e consenso, e la gestione dei rapporti con fornitori e RPO.
L’area sviluppa le competenze tecniche per valutare in modo affidabile persone e potenziale. Si imparano a progettare e condurre interviste strutturate e semi-strutturate basate su competenze (BEI/STAR), definendo indicazioni comportamentali ancorate (BARS), griglie di rating e criteri di scoring. Si approfondiscono psicometria e qualità dei test: attendibilità, validità (di contenuto, criterio, costrutto), equità e standardizzazione; introduzione a norme, percentili e IRT a livello operativo. Si esaminano prove di lavoro e work sample, situational judgment test, cognitive ability e test di personalità a uso lavorativo, con linee guida per integrazione multimodale dei dati. L’assessment center viene trattato nella sua progettazione end-to-end: esercizi (in-basket, case study, role play), osservazione comportamentale, calibri, inter-rater reliability e decision meeting. Ampio focus su DEI e adverse impact (analisi 4/5, mitigazione), accomodamenti ragionevoli, bias interviewer e tecniche di debiasing. Vengono presentati cut-off, banding, decisione multi-criterio e documentazione difendibile.
Questo modulo collega la valutazione alla decisione finale e alla misurazione dell’impatto. Si studiano modelli di integrazione delle evidenze (clinical vs mechanical), pesi e compensazioni tra predittori, e basi di utility analysis (Brogden–Cronbach–Gleser) per stimare il ritorno economico di diverse procedure. Vengono trattati KPI operativi (time-to-accept, cost-per-hire, offer-acceptance rate) e strategici (quality-of-hire, retention a 6/12 mesi, performance ramp-up), con dashboard e coorti. Si affrontano negoziazione dell’offerta, gestione controproposte, vincoli retributivi e equity interna, oltre al coordinamento con HR Operations per pre-onboarding, background check e documentazione. Un’attenzione specifica è data alla candidate experience post-offerta e al passaggio di consegne verso il manager e L&D. Si imparano principi di continuous improvement: A/B test su annunci, analisi dei colli di bottiglia della pipeline, forecast delle assunzioni e capacity planning dei recruiter. Chiude il modulo il risk management legale (discriminazione, privacy, conservazione dati) e la comunicazione trasparente ai candidati.
La didattica alterna teoria solida ed esercitazioni pratiche in contesti realistici, con uso intensivo di strumenti digitali, feedback strutturato e confronto con professionisti del settore per garantire trasferibilità immediata sul lavoro.
"Una selezione di qualità nasce da criteri chiari e misurabili, processi coerenti e feedback trasparenti: solo così il talento incontra davvero il contesto giusto."
— Direttore Scientifico del Master
Opportunità di carriera concrete per chi vuole specializzarsi nella selezione del personale: dai ruoli entry-level fino alla guida di funzioni Talent Acquisition e HR.
Il Master in Selezione del Personale prepara professionisti capaci di gestire l’intero ciclo di recruiting: dall’analisi del fabbisogno alla redazione del job profile, dalla definizione delle strategie di sourcing alla conduzione di colloqui strutturati e assessment, fino alla negoziazione dell’offerta e all’onboarding. L’approccio è pratico e orientato alle metriche (time-to-hire, quality-of-hire, cost-per-hire) per generare impatto misurabile sul business. I partecipanti acquisiscono padronanza di ATS, tecniche di Boolean e X-Ray search, Employer Branding, candidate experience e data-driven recruiting. Al termine, i diplomati possono inserirsi in aziende, società di consulenza HR, agenzie per il lavoro e scale-up tecnologiche, con percorsi di crescita rapidi verso ruoli di responsabilità nella funzione HR e nel Talent Acquisition.
Figura di ingresso che supporta la ricerca e selezione per profili operativi e impiegatizi: redige annunci, effettua screening CV, gestisce i primi colloqui telefonici e coordina l’agenda con hiring manager. Utilizza ATS e strumenti di sourcing, monitora KPI di base e cura la candidate experience, imparando a collaborare con agenzie e referenti interni.
Responsabile di processi end-to-end su profili qualificati: definisce job description con le funzioni richiedenti, pianifica strategie multicanale, realizza colloqui strutturati, assessment e reference check. Integra metriche di performance (time-to-hire, pipeline conversion) e collabora al miglioramento continuo di ATS, employer branding e onboarding.
Profilo polivalente che gestisce selezione e processi HR correlati: pubblicazione annunci, prescreening, colloqui, supporto ai manager, oltre a attività di amministrazione base, formazione e supporto alla valutazione delle performance. Agisce come snodo tra fabbisogni di personale e politiche HR, garantendo coerenza e tempi di copertura sostenibili.
Specialista nella costruzione del funnel di candidati: progetta campagne di employer branding, gestisce contenuti e canali social, presidia community e università, attiva talent pool e referral. Esegue advanced sourcing su LinkedIn e motori specialistici, misura engagement e conversione, ottimizzando la qualità dei candidati e la reputazione del datore di lavoro.
Consulente strategico interno che allinea piani di assunzione con obiettivi di business: pianifica workforce planning, definisce budget e SLA con i manager, presidia la qualità delle assunzioni e l’analisi dei dati di recruiting. Supervisiona i recruiter, governa fornitori e progetti trasversali (DE&I, talent intelligence), supportando decisioni su struttura e competenze.
La carriera nel recruiting offre traiettorie rapide per chi dimostra impatto misurabile su tempi e qualità di assunzione. Con competenze di sourcing avanzato, gestione stakeholder e lettura dei dati, è possibile passare da ruoli operativi a funzioni di guida, fino a responsabilità strategiche su piani di assunzione, budget e progetti di trasformazione HR.