Avere una visione strategica oggi significa saper trasformare complessità in vantaggio competitivo. I Master in Strategia formano professionisti capaci di leggere i mercati, guidare decisioni data-driven e orchestrare cambiamento in aziende, consulenza e startup. Per un laureato, investire in questa specializzazione apre percorsi ad alto impatto: planning, corporate development, product strategy, innovazione e crescita internazionale.
Su questa pagina mettiamo a disposizione una bussola concreta: l’analisi statistica costruita su 319 master ti aiuta a orientarti tra offerte, trend e posizionamenti. Usa i filtri per allineare costi, durata, tipologia e modalità alle tue priorità; quindi esplora l’elenco completo, con informazioni chiare e trasparenti — incluse eventuali borse di studio — per scegliere in modo consapevole e costruire il tuo vantaggio competitivo.
TROVATI 319 MASTER [in 404 Sedi / Edizioni]
Il Master forma esperti di relazioni istituzionali, della rappresentanza degli interessi e della comunicazione esterna di imprese, organizzazioni private e pubbliche, e agenzie di lobby.
Sedi del master
Università Cattolica del Sacro Cuore
Il Master in Data Science for Management è un Master internazionale di primo livello organizzato dall'Università Cattolica del Sacro Cuore (UCSC), Milano, Italia, interamente insegnato in inglese.
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IED - IED Design
Il corso forma professionisti in grado di coniugare creatività, tecnica e narrazione del processo progettuale in solido profilo autoriale dalle capacità di analisi critica.
Università Cattolica del Sacro Cuore
Il Master ha come obiettivo la formazione di figure professionali con un elevato grado di specializzazione, capaci di operare sul fronte della comunicazione digitale sia in aziende che all’interno delle agenzie, anche in una dimensione internazionale.
Sedi del master
Online in live streaming oppure in modalità Flex (Bologna + online). 14 incontri al sabato per acquisire una visione approfondita sugli strumenti chiave per la trasformazione dei modelli di business orientati alla sostenibilità. Borse di Studio e agevolazioni disponibili.
Sedi del master
Online a Firenze o Bologna. 8 incontri al sabato per acquisire strumenti e metodologie per guidare i processi aziendali, individuare margini di miglioramento e fornire indicazioni strategiche. Borse di Studio ed agevolazioni disponibili.
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Il Visual Merchandiser studia e sviluppa il progetto del punto vendita, che diventa il punto di contatto con i clienti più diretto e rappresentativo del brand.
Sedi del master
Il Master è finalizzato a formare la nuova generazione di CFO, Finance e Accounting Manager, figure strategiche per lo sviluppo del business aziendale. Gli Allievi imparano da manager di aziende leader, con project work, career coaching e stage retribuito garantito.
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Centro Studi Comunicare l'Impresa
Il Master è riservato a laureati, con laurea triennale o specialistica, senza distinzione di facoltà, a professionisti e imprenditori, che desiderano espandere la propria attività sui mercati internazionali.
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Il Major in Sport Management fornisce le competenze necessarie per svolgere le professioni collegate al mondo dello sport. In partnership con l’Associazione Sportiva Roma, società calcistica con la missione di rappresentare la città di Roma in ambito sportivo, e Italiacamp
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Università degli Studi di Torino | Dipartimento di Management
Il Master è gratuito. Ha durata biennale. E' un master on demand per alcune aziende piemontesi. Forma profili professionali capaci di comprendere e guidare la business transformation delle aziende e multinazionali del tessuto industriale italiano.
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Il master in Digital Marketing fornisce conoscenze strategiche e operative per operare nel marketing digitale. Gli Allievi imparano da manager di aziende leader, con project work, career coaching e stage retribuito garantito.
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Online in live streaming, a Firenze o Bologna. 13 incontri al sabato per una visione integrata dell'intero processo di marketing management, dall'analisi delle variabili ambientali alla formulazione di un piano di marketing . Borse di Studio ed agevolazioni disponibili.
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Il Master in Digital Marketing, Comunicazione e Social Media Management è il Percorso in Digital più completo sul mercato: 300 ore di lezioni in Diretta + Stage + Eventi + 10 Attestati Rilasciati. Un percorso Full Immersion guidato e coerente, in cui non sei mai abbandonato.
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Università Cattolica del Sacro Cuore
Il master ha lo scopo di formare figure professionali in grado di operare con un elevato grado di specializzazione nelle aree del marketing, della pubblicità e della comunicazione gestite attraverso i media digitali all'interno di aziende, agenzie, concessionarie, centri media ed editori.
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L'Executive Master in Organizzazione e Sviluppo Risorse Umane di GEMA forma esperti nella gestione del capitale umano, con focus su organizzazione, sviluppo e talent management. Ideale per chi vuole eccellere nell'HR con un approccio strategico e centrato sulle persone.
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Università Cattolica del Sacro Cuore
Il Master ha lo scopo di formare import/export manager in grado di supportare le imprese, soprattutto di medio-piccole dimensioni, nei processi di crescita e di scambio internazionale
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Università degli Studi di Torino | Dipartimento di Informatica
Master in Alto Apprendistato, di durata biennale e rivolto a laureati/e, con assunzione dall’inizio del master da parte di aziende con sede operativa in Piemonte interessate a gestire le sempre più gravi e sofisticate minacce informatiche. LE SELEZIONI DA PARTE DELLE AZIENDE SONO IN CORSO.
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Il Master forma figure professionali in grado di operare in contesti pubblici o privati con compiti di gestione e coordinamento di iniziative progettuali
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La Major in Strategia e Management del Turismo, a Roma, offre un'interessante esperienza di apprendimento che trasforma la passione per l'industria del turismo in una skill che rende competitivi sul mercato del lavoro.
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Il Master prevede un percorso intensivo grazie al quale potranno inserirsi nel settore della comunicazione digitale in aziende e agenzie.Si rivolge a laureati sia in discipline artistiche/umanistiche, sia tecniche/economiche; a professionisti con almeno due anni di esperienza nel settore.
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Master in Strategia Area: Organizzazione Aziendale
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Con i nostri dati statistici aggiornati su 319 Master in Strategia Area: Organizzazione Aziendale puoi analizzare le tipologie più diffuse, confrontare i costi medi, scoprire le città e le università con l'offerta formativa più ampia.
Master in Strategia Area: Organizzazione Aziendale
Un percorso avanzato per padroneggiare analisi, decisioni e execution strategica in contesti competitivi complessi e ad alta incertezza.
Il Master in Strategia forma professionisti capaci di progettare, comunicare e implementare scelte di lungo periodo in scenari caratterizzati da volatilità, incertezza e pressione competitiva crescente. Il percorso integra basi concettuali rigorose, strumenti analitici quantitativi e competenze di leadership per la trasformazione, con un approccio orientato alla decisione e alla misurabilità dei risultati. Dalla diagnosi del settore alla scelta del posizionamento, dall’architettura del portafoglio alle opzioni di crescita organica e inorganica, gli studenti imparano a collegare insight di mercato, risorse interne e metriche economico-finanziarie in piani coerenti e sostenibili. Ampio spazio è dedicato alla sperimentazione guidata, all’uso di dati e simulazioni per testare alternative strategiche, e alla gestione dell’execution: strutture di governance, allineamento organizzativo, budgeting e monitoraggio delle performance. Il percorso valorizza l’integrazione tra strategia e innovazione, sostenibilità e tecnologia, preparando a ruoli in consulenza, corporate development, pianificazione strategica e general management.
Questa area sviluppa la capacità di leggere la dinamica concorrenziale tramite framework consolidati e metriche data-driven. Si affrontano struttura e attrattività del settore (Five Forces, mappe di mobilità, barriere all’entrata), analisi della catena del valore e driver di costo/valore, segmentazione della domanda e mappe di posizionamento. Vengono approfondite le reazioni strategiche dei competitor, le dinamiche di prezzo e differenziazione, il ruolo degli standard tecnologici e degli ecosistemi. Gli studenti apprendono come trasformare insight di mercato in ipotesi di vantaggio competitivo difendibile e come valutare la coerenza tra scelte di posizionamento, risorse distintive e capabilities organizzative. Esercitazioni su casi reali aiutano a tradurre l’analisi in opzioni operative verificabili.
L’area copre la definizione del perimetro d’impresa e le logiche di creazione di valore a livello corporate. Si analizzano sinergie e diseconomie tra business unit, criteri di allocazione del capitale, governance del portafoglio e priorità strategiche. Vengono trattati percorsi di crescita organica (sviluppo prodotti/mercati, go-to-market, piattaforme) e inorganica (M&A, alleanze, joint venture), inclusi screening, due diligence strategica, valutazione delle sinergie e piani di integrazione post-acquisizione. Focus specifico è riservato alla diversificazione correlata vs non correlata, alla gestione del rischio e alla creazione di opzioni reali in contesti incerti. Si approfondiscono inoltre i temi di corporate venturing, CVC e gestione degli ecosistemi, con metriche per misurare la value creation oltre il perimetro tradizionale.
Questa area unisce creatività strutturata e rigore economico per progettare modelli di business scalabili e sostenibili. Si esplorano pattern di creazione e cattura del valore (platform, subscription, servitization, data monetization), architetture di pricing e meccanismi di lock-in. Le sessioni coprono discovery e validazione (customer development, problem-solution fit, MVP) e il passaggio verso il product-market fit con metriche leading e lagging. Ampio spazio è dato alla strategia digitale: network effects, governance delle piattaforme, API economy, e allineamento tra tecnologia, UX e unit economics. Si introducono strumenti per la mappatura delle assunzioni critiche, test di esperimenti (A/B, smoke test) e portafogli di iniziative innovative, includendo gestione dello scaling, cannibalizzazione controllata e riorientamento strategico quando i segnali di mercato lo richiedono.
L’area sviluppa le competenze necessarie per tradurre la strategia in risultati misurabili. Si affrontano budgeting strategico, OKR e balanced scorecard, KPI di crescita e redditività, nonché metriche di capitale investito e di generazione di cassa. Vengono trattati cost of capital, opzioni reali, valutazione di progetti e business unit, scenari e sensitività. Particolare attenzione è dedicata al legame tra scelte competitive e struttura economica del P&L, alla progettazione di incentivi e meccanismi di governance che favoriscano l’allineamento cross-funzionale. Si studiano inoltre risk management strategico, indicatori leading per l’execution, design di rituali di monitoraggio e cadenzamento decisionale. Moduli su comunicazione della strategia, storytelling dei numeri e gestione degli stakeholder completano la preparazione per ruoli di responsabilità.
La didattica integra metodi pratici e analitici per accelerare l’apprendimento applicato e la padronanza degli strumenti decisionali. Ogni metodologia è progettata per connettere teoria, dati e azione in contesti realistici.
"La strategia consiste nel scegliere cosa non fare: focalizzare le risorse su un vantaggio difendibile richiede rinunce consapevoli e disciplina nell’execution."
— Michael E. Porter
Opportunità di carriera per laureati e professionisti che puntano alla strategia aziendale, dalla consulenza al corporate, con ruoli ad alto impatto e crescita veloce
Il Master in Strategia prepara figure in grado di guidare decisioni di business, analizzare mercati complessi e trasformare insight in piani esecutivi misurabili. Il percorso sviluppa competenze hard (analisi finanziaria, pricing, go-to-market, M&A, data-driven decision making) e soft (stakeholder management, storytelling, leadership) essenziali per generare valore in contesti dinamici. I diplomati trovano sbocchi tanto nella consulenza direzionale quanto all’interno di funzioni corporate, in scale-up digitali e in aziende manifatturiere, contribuendo a crescita, efficienza e trasformazione digitale. L’orientamento concreto agli impatti economici e ai KPI rende i profili immediatamente spendibili su progetti di definizione della strategia, miglioramento delle performance e innovazione, con traiettorie di carriera che possono evolvere rapidamente verso posizioni manageriali e, nel medio-lungo periodo, verso ruoli C-level.
Supporta team e management su analisi di mercato, dimensionamento opportunità, benchmarking competitivi e costruzione di business case. Traduce dati in insight azionabili, prepara modelli finanziari e KPI dashboard per decisioni rapide in progetti di crescita e ottimizzazione.
Lavora in consulenza direzionale su progetti di corporate strategy, go-to-market, pricing e trasformazione. Conduce workshop con stakeholder, struttura analisi complesse, definisce roadmap e supporta l’implementazione, garantendo coerenza tra obiettivi economici e fattibilità operativa.
Guida la pianificazione strategica in azienda, allinea portfolio e priorità di investimento, coordina iniziative cross-funzionali e monitora execution e rischi. Collabora con Finance e Operations su target P&L, valuta M&A/partnership e presidia i processi di Strategic Planning e OKR.
Sviluppa nuove linee di ricavo e canali, definisce value proposition e negozia accordi strategici. Integra analisi di mercato, pipeline commerciale e metriche unit economics, assicurando sostenibilità del modello e time-to-value, con forte orientamento a risultati e crescita scalabile.
Coordina il ciclo di strategia aziendale: dalla definizione di indirizzi, alla traduzione in piani, budget e KPI. Supervisiona analisi, portfolio iniziative, capital allocation e governance, supportando CEO e funzioni nel prendere decisioni informate e misurabili sul medio-lungo periodo.
La carriera tipica parte da ruoli analitici e consulenziali, evolve verso responsabilità di portfolio e guida di iniziative cross-funzionali, fino alla definizione dell’agenda strategica dell’azienda. La progressione dipende da impatto su KPI (ricavi, margini, cash), capacità di execution e leadership su stakeholder interni/esterni. Certificazioni, esperienze in contesti internazionali e track record su trasformazioni complesse accelerano l’accesso a posizioni executive.
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