Nel mondo dell’Economia e Management si decide come crescono le imprese, si guidano trasformazioni digitali e sostenibili, si creano nuovi mercati. Specializzarsi ora significa acquisire strumenti strategici per ruoli ad alto impatto: dalla consulenza alla finanza, dall’operations al marketing, fino alla gestione delle persone e dei dati. Per i giovani laureati è la porta d’ingresso a carriere dinamiche, in grandi gruppi, PMI innovative e startup.
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TROVATI 582 MASTER [in 740 Sedi / Edizioni]
The essence of entrepreneurship and innovation is to cope with unmet needs and problems by creating novel solutions, new products or services, and new ventures. This programme gives the students a unique combination of in-depth theoretical knowledge and authentic learning experience.
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Un master pensato per rispondere alle crescenti richieste di qualificata professionalità dei soggetti che operano nel mondo dell’open innovation e della gestione della tutela della proprietà intellettuale.
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Vuoi diventare Sustainability Manager? Aspiri a diventare esperto di ESG (Environment - Social - Governance) ed essere in grado di redigere un bilancio di Sostenibilità per le aziende? Clicca qui e scopri le qualifiche riconosciute da AICQ-SICEV che potrai ottenere con Gruppo MIDI.
Vuoi diventare una forza trainante per l'innovazione nel settore pubblico e svolgere un ruolo attivo nel plasmare il futuro della società? Di fronte a sfide come il cambiamento climatico, le disuguaglianze sociali e la rapida evoluzione tecnologica, un sistema pubblico innovativo è essenziale.
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Università telematica "Giustino Fortunato"
Il Master erogato dall’Università telematica Giustino Fortunato in collaborazione con CRIS si focalizza su gestione del cambiamento, sostenibilità finanziaria e sviluppo delle soft skills essenziali per la leadership moderna. È erogato con modalità online.
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Università telematica "Giustino Fortunato"
L’obiettivo del Master è formare specialisti che siano in grado di comprendere e gestire le esigenze aziendali: dalla fase di recruitment alla riqualificazione professionale
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Do you want to become a data specialist, learn how to handle big data and apply cutting-edge data science techniques in business and economics? Do you want to produce predictions and results driving important processes and decisions in private or public organizations?
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L'obiettivo del programma è facilitare la crescita personale e professionale e l'ulteriore sviluppo delle competenze manageriali guidate da imprenditorialità, innovazione, internazionalizzazione e leadership.
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This master programme combines advanced management skills with aspects of new digital technologies and sustainability. Tomorrow's tourism managers learn how to achieve a balance between economical, ecological and social concerns.
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Il Master in Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane di GEMA forma neolaureati a diventare professionisti HR, con competenze pratiche in selezione, formazione, organizzazione e sviluppo del personale. Ideale per chi vuole avviare una carriera strategica nelle risorse umane.
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L'Executive Master in Organizzazione e Sviluppo Risorse Umane di GEMA forma esperti nella gestione del capitale umano, con focus su organizzazione, sviluppo e talent management. Ideale per chi vuole eccellere nell'HR con un approccio strategico e centrato sulle persone.
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Università Cattolica del Sacro Cuore
Il Master è pensato per chi desidera inserirsi nel settore dell'auditing e dell'internal auditing, del financial e del managerial accounting. La docenza è affidata a testimoni del mondo aziendale, partner EY e accademici ed è incentrata sullo sviluppo delle capacità pratiche dei partecipanti.
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Università Cattolica del Sacro Cuore
l Master in Filosofia e Management – attualmente unico nel panorama italiano – offre la possibilità di acquisire le competenze fondamentali perché i laureati in filosofia e materie umanistiche possano spiegare al meglio la portata innovativa del pensiero nelle sfide del mondo contemporaneo.
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Online a Firenze o Bologna. 10 incontri al sabato per acquisire strumenti e metodologie per guidare i processi aziendali, individuare margini di miglioramento e fornire indicazioni strategiche. Borse di Studio ed agevolazioni disponibili.
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Università Cattolica del Sacro Cuore
Il Master in Competenze Digitali per il Management dei Servizi costituisce un’opportunità formativa per chi desidera sviluppare competenze digitali applicate alla gestione delle imprese attive nel vasto settore dei servizi alla persona e alle imprese
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Esperto in management di istituzioni e delle politiche pubbliche in grado di supportare processi decisionali pubblici, favorire percorsi di innovazione e cambiamento nella PA, assumere ruoli di responsabilità nella conduzione di progetti e programmi.
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La certificazione PMI-PMP® di GEMA è il riconoscimento internazionale per i professionisti del project management. Offre strumenti e metodologie per gestire progetti complessi, aumentando credibilità e opportunità di carriera nel settore.
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Il Master intende supportare lo sviluppo dello spirito imprenditoriale in giovani motivati , attraverso un mix di apprendimento, di esperienze sul campo e di finalizzazione di metodologie e conoscenze apprese, con la traduzione delle stesse in iniziative concrete di start up imprenditoriale.
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Luxury Management is one of the majors of the Luiss Business School Master’s Degree Programme in International Management and is a unique learning experience aimed at young graduates motivated to become managers in the luxury industry.
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Il Master forma figure professionali in grado di operare in contesti pubblici o privati con compiti di gestione e coordinamento di iniziative progettuali
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Università Cattolica del Sacro Cuore
Il Master nasce dalla collaborazione fra Almed - Alta Scuola in media, comunicazione e spettacolo e Centrimark - Centro di Ricerca di Marketing.
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Dal 1971, la comunità italiana della formazione manageriale.
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Master Economia E Management
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Master Economia E Management
Competenze avanzate di economia aziendale, finanza, strategia e management per guidare decisioni e performance
Il Master in Economia e Management fornisce una visione integrata delle leve economico-finanziarie e organizzative che determinano la competitività d’impresa. Il percorso unisce solide basi di economia aziendale e contabilità gestionale con strumenti di strategia, marketing, finanza corporate e operations. L’obiettivo è sviluppare capacità analitiche e decisionali, rendendo il partecipante in grado di tradurre dati e numeri in scelte operative, piani di crescita e misure di performance sostenibili. Attraverso casi reali, laboratori su dataset e software professionali, simulazioni di board e project work con aziende partner, gli studenti apprendono come definire budget, valutare investimenti, disegnare modelli di business, gestire rischi e orchestrare trasformazioni digitali e organizzative. Ampio spazio è dedicato alla misurazione dei risultati con KPI chiari, all’allineamento tra obiettivi economici e impatti ESG e alle pratiche di execution che portano i piani strategici a risultati concreti.
Questa area copre il linguaggio dei numeri e i meccanismi che trasformano i fatti aziendali in informazioni utili al management. Si studiano principi di contabilità, bilancio civilistico e principi IFRS, struttura e lettura di stato patrimoniale, conto economico e rendiconto finanziario, con attenzione a riclassificazioni e indici. Il focus si sposta poi su contabilità analitica e controllo di gestione: costing per centri di responsabilità, ABC (Activity Based Costing), analisi costi-volumi-risultati, break-even, budget e forecast, variance analysis e sistemi di reporting direzionale. Vengono introdotti KPI di performance e marginalità per prodotto, cliente e canale, oltre a dashboarding e data visualization per il monitoraggio continuo. Esercitazioni guidano alla costruzione di budget economico, patrimoniale e finanziario e alla definizione di meccanismi di incentivazione coerenti con gli obiettivi aziendali.
L’area affronta i fondamenti di competitive strategy, corporate strategy e marketing management, con un approccio fortemente orientato all’analisi dei dati e alla value creation. Si studiano analisi di settore, five forces, mappatura dei competitor, vantaggio competitivo, risorse e capacità (VRIO), scelte di integrazione verticale, diversificazione e portafoglio. In marketing, il percorso copre segmentazione, posizionamento, customer journey e omnicanalità, pricing strategico e revenue management, con approfondimenti su digital marketing, attribution e misure di ROI. Viene introdotto il design di modelli di business e value proposition, l’utilizzo della Business Model Canvas e della Lean Startup per testare ipotesi e validare mercati. Ampio spazio è dedicato alla strategia dati-driven: metriche di acquisizione, retention e LTV, coorte e funnel analysis, oltre al product management per la scalabilità. Casi aziendali illustrano come collegare scelte strategiche a P&L e flussi di cassa.
Questa area fornisce gli strumenti per valutare investimenti, strutturare il capitale e gestire la liquidità. Si analizzano costo del capitale e WACC, capital budgeting con NPV, IRR e payback, scenari e analisi di sensitività. Le lezioni affrontano la valutazione d’azienda (DCF, multipli, transazioni comparabili), i principi di M&A, LBO e private equity, nonché le implicazioni finanziarie delle scelte operative. Sono trattati temi di tesoreria e pianificazione finanziaria (cash pooling, covenant, gestione del circolante, factoring) e di risk management: identificazione, misurazione e mitigazione dei rischi di tasso, cambio e credito, coperture con derivati plain vanilla. Un modulo dedicato esplora le metriche ESG nella finanza, la disclosure di sostenibilità e l’impatto sul costo del capitale. Laboratori pratici conducono alla costruzione di modelli finanziari integrati, stress test e policy di dividend e funding coerenti con la strategia.
L’area unisce processi operativi, tecnologia e people management per supportare l’execution della strategia. Si studiano supply chain e operations management, pianificazione della domanda e della produzione, logistica e service operations, con strumenti di lean management, six sigma e miglioramento continuo. I moduli digital esplorano process mining, RPA, data analytics per le operations e principi di architettura informativa a supporto del controllo. In project management, vengono trattati approcci waterfall e agile, gestione del portafoglio progetti, metriche di delivery e gestione degli stakeholder. Sul fronte organizzativo si affrontano design delle strutture, responsabilità e processi, performance management, change management e cultura, con riferimenti alle competenze di leadership, negoziazione e comunicazione manageriale. Un focus specifico è dedicato a sostenibilità operativa, tracciabilità e metriche di efficienza energetica e circolarità.
L’apprendimento combina teoria solida e pratica intensiva, con un approccio learning-by-doing e un costante aggancio ai dati reali. I moduli alternano momenti in aula, laboratori, simulazioni e progetti con feedback individuale.
"La strategia è scegliere cosa non fare, e richiede numeri chiari, ipotesi verificabili e disciplina nell’esecuzione."
— Michael E. Porter
Carriere e prospettive dopo un Master in Economia e Management: ruoli, RAL, settori e percorsi di crescita
Il Master in Economia e Management prepara profili trasversali, capaci di combinare analisi quantitativa, visione strategica e capacità di execution in contesti complessi. I laureati possono inserirsi in ruoli che richiedono governo dei numeri, gestione di progetti e persone, conoscenza dei processi aziendali e competenze digitali, con un forte orientamento ai risultati economici. La spendibilità del titolo è elevata in organizzazioni di ogni dimensione: dalle scale-up tecnologiche alle PMI manifatturiere, dalle società di consulenza alle multinazionali con strutture matriciali. Il percorso consente inoltre un rapido accesso a responsabilità crescenti grazie a una base solida in finanza aziendale, operations, marketing e strategia. Le opportunità includono funzioni di controllo e pianificazione, sviluppo prodotto, ottimizzazione dei processi, gestione del conto economico e supporto alle decisioni del top management. In un mercato del lavoro segnato da trasformazione digitale e sostenibilità, il Master allena alla lettura dei dati, alla gestione del cambiamento e alla leadership pragmatica, competenze chiave per contribuire in modo misurabile alla crescita dell’impresa.
Figura ponte tra dati e decisioni, supporta il management nel definire priorità e roadmap operative. Svolge analisi di redditività, segmentazione clienti, previsione della domanda, monitoraggio KPI e costruzione di dashboard. Collabora con IT, marketing, operations e finance per tradurre insight in iniziative concrete, misurando impatti su ricavi, costi e cash flow e facilitando cicli di miglioramento continuo.
Responsabile del governo economico-finanziario, presidia budget, forecast, chiusure mensili e analisi degli scostamenti. Definisce procedure di controllo, ottimizza il capitale circolante, supporta iniziative di saving e pricing, e dialoga con le funzioni operative per allineare obiettivi e performance. Contribuisce al piano industriale, presidia indicatori di marginalità e genera reportistica per CFO e direzione.
Guida la strategia e il ciclo di vita del prodotto, dall’analisi del mercato al go-to-market. Coordina team cross-funzionali (tech, design, marketing, sales), prioritizza backlog, definisce KPI e gestisce roadmap basate su impatto economico e valore per l’utente. Lavora su pricing, posizionamento e redditività, bilanciando vincoli tecnici e obiettivi commerciali in contesti competitivi e digital-first.
Ottimizza processi, costi e livelli di servizio nella supply chain e nelle funzioni di produzione o delivery. Introduce metriche operative, progetti di lean transformation, automazione e miglioramento della qualità, coordinando risorse e fornitori. Misura l’impatto su lead time, OEE, scorte e customer experience, garantendo scalabilità, compliance e sostenibilità delle attività quotidiane.
Progetta e governa piani di marketing orientati alla crescita profittevole. Definisce segmentazione, value proposition, canali e budget media, integrando digitale e offline. Supervisiona campagne performance e brand, funnel di conversione, CRM e partnership, con attenzione a CAC, LTV, marginalità e quota di mercato. Collabora con vendite e prodotto per allineare obiettivi e forecast di revenue.
La progressione tipica parte da ruoli analitici o di coordinamento operativo e, grazie a risultati misurabili su KPI economici e di processo, evolve verso responsabilità di linea e di P&L. Il Master fornisce basi per accedere a percorsi accelerati, con passaggi chiari verso ruoli di business partnering e poi di guida di funzione, fino al governo integrale della strategia aziendale e dei conti.
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