Il Project Management è la competenza che trasforma idee in risultati misurabili: coordina persone, tempi e budget per generare valore. In un mercato che premia l’esecuzione impeccabile, specializzarsi in questo ambito significa acquisire un vantaggio competitivo spendibile in settori diversi — dalla consulenza all’innovazione, dall’IT alle infrastrutture. Per i giovani laureati è una scelta concreta per accelerare l’ingresso nel lavoro e accedere a ruoli di responsabilità crescente, certificazioni e carriere internazionali. Qui si costruisce leadership operativa.
Su questa pagina trovi la nostra analisi statistica dei 420 Master: la tua bussola per orientarti con lucidità. Usa i filtri per affinare la ricerca e consulta l’elenco completo con costi, durata, tipologia, modalità di frequenza e borse di studio, così da scegliere il percorso più adatto ai tuoi obiettivi.
TROVATI 425 MASTER [in 596 Sedi / Edizioni]
Il Master Progea è il percorso di Alta Formazione di Accademia Fiera Milano dedicato alla progettazione e all’organizzazione di fiere, eventi e congressi, realizzato in collaborazione con l’Università degli Studi di Milano.
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UER - Università Europea di Roma
Il Master in Sustainable Human Resource Management si rivolge sia a giovani laureati che a professional già inseriti in aziende o altre organizzazioni che vogliono acquisire teorie, approcci e strumenti utili per amministrare, gestire e sviluppare in maniera sostenibile persone e team
Sedi del master
Università degli Studi di Milano "Bicocca" - Dipartimento di Giurisprudenza
Il Master ha lo scopo di fornire una preparazione completa e approfondita per operare in tutti i settori dello sport in qualità di esperti altamente qualificati. La “formula weekend” rende la frequenza del Master un obiettivo alla portata di tutte/i.
Diventa un professionista delle Risorse Umane 4.0 con il Master Uninform Group: 2 mesi full time di formazione: in e-learning oppure in aula a Roma o Milano; competenze avanzate: per gestire le sfide del mercato del lavoro. Stage garantito di 6 mesi: in una delle oltre 750 aziende partner
Sedi del master
Università degli Studi di Roma "Tor Vergata" | Dipartimento di Management e Diritto
Il Master MEGIM si rivolge a laureati di I o II livello con background multidisciplinare, tra cui Economia, Architettura, Ingegneria, Giurisprudenza, Scienze Politiche, Statistica. Integrando principi teorici e applicazioni pratiche, il MEGIM si distingue per un approccio trasversale al real estate.
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Il primo Master in Italia dedicato all'hotellerie a 360° con sede a Roma. Attestato riconosciuto a livello Europeo: ogni studente potrà richiedere l'attestato di qualificazione legalmente valido. Aziende partner internazionali a disposizione dei nostri studenti con il 92% di placement.
Sedi del master
Organizzare un evento, un convegno, una convention o un meeting, promuovere un marchio, un´azienda o avviare una campagna pubblicitaria è un lavoro estremamente stimolante, che coinvolge e richiama le capacità progettuali e creative di chi è coinvolto nella realizzazione.
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Selezioni aperte per la 56^ edizione del prestigioso Master nel management turistico, nella direzione alberghiera e nel coordinamento dei tour operator, arricchito dalla Cruise Experience. Due mesi d’aula a Roma, Milano o in e-learning e doppio stage in Italia e all'estero, inclusi vitto e alloggio.
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LUM - Libera Università Mediterranea "Giuseppe Degennaro" | LUM School of Management
Il MACUP, master rivolto a tutte le Professioni sanitarie, è progettato per formare i professionisti chiamati ad assicurare una continuità assistenziale a livello territoriale, attraverso la presa in carico della persona con la sua integrazione nei servizi della rete socio sanitaria.
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LUM - Libera Università Mediterranea "Giuseppe Degennaro" | LUM School of Management
Il MADIMAS è rivolto a professionisti che intendono sviluppare un insieme integrato di competenze per svolgere compiti e funzioni dirigenziali, di coordinamento, tecnico-amministrative ed economico-gestionali in strutture sanitarie pubbliche o private, assessorati, agenzie sanitarie.
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LUM - Libera Università Mediterranea "Giuseppe Degennaro" | LUM School of Management
Un Master per approfondire i temi del management e della Governance delle Pubbliche Amministrazioni che sistematizza e discute le principali innovazioni legislative, economiche e mangeriali che stanno trasformando il settore pubblico italiano.
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Il Master forma professionisti capaci di gestire efficacemente i processi tipici della funzione HR. Gli Allievi imparano da manager di aziende leader, con project work, career coaching e stage retribuito garantito.
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LUM - Libera Università Mediterranea "Giuseppe Degennaro" | LUM School of Management
Il Master ha lo scopo di formare il “manager sanitario” con una concreta preparazione per le attività direzionali, di programmazione, e di coordinamento del sistema sanitario.I destinatari sono: laureati in scienze dell’amministrazione, giurisprudenza, scienze giuridiche, economia.
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ISTUM - Istituto di Studi di Management
Master di Alta Formazione MASRI Online nasce dall’esperienza ventennale di affermati professionisti delle Risorse Umane che nell’analizzare il contesto di riferimento hanno elaborato un progetto formativo fortemente orientato a soddisfare le esigenze attuali e future del mercato di riferimento.
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ISTUM - Istituto di Studi di Management
Il Master FSM in Food Safety Management si caratterizza per una didattica pratica e dinamica: le sessioni teoriche si alternano a laboratori, case studies e project work. I docenti coinvolti sono stati selezionati in base alla consolidata esperienza in veste di auditor, consulenti e docenti.
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ISTUM - Istituto di Studi di Management
Master specialistico per il Quality Assurance e l’Agile Project Management dell’Industria Farmaceutica. Impostato con metodi di Qualification and Validation Management, Good Manufacturing Practices (GMP), finalizzati alla cura di progetti connessi alla produzione dei farmaci
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IAAD Istituto d'Arte Applicata e Design
Il Master forma una nuova generazione di professionistə in grado di operare nel settore della realizzazione delle idee/creatività, capaci di gestire i processi di produzione legati ad eventi temporanei e permanenti
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L'Executive Master in Project Management di GEMA sviluppa competenze per pianificare, gestire e controllare progetti complessi, seguendo gli standard internazionali. Ideale per chi aspira a guidare team e processi con efficacia, ottimizzando tempi, risorse e risultati.
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Online a Firenze o Bologna. 10 incontri al sabato per acquisire strumenti e metodologie per guidare i processi aziendali, individuare margini di miglioramento e fornire indicazioni strategiche. Borse di Studio ed agevolazioni disponibili.
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Il Master in Sustainability management integra le conoscenze sul nuovo approccio allo sviluppo sostenibile con competenze nel campo della gestione istituzionale, della rendicontazione, della disclosure e della finanza sostenibile, con un focus sugli strumenti di accesso ai fondi dedicati.
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Università telematica "Giustino Fortunato"
L’obiettivo del Master è formare specialisti che siano in grado di comprendere e gestire le esigenze aziendali: dalla fase di recruitment alla riqualificazione professionale
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Con i nostri dati statistici aggiornati su 420 Master Project Management puoi analizzare le tipologie più diffuse, confrontare i costi medi, scoprire le città e le università con l'offerta formativa più ampia.
Master Project Management
Un percorso completo per guidare progetti complessi con standard internazionali, tecniche avanzate e competenze trasversali
Il Master in Project Management fornisce un quadro completo e integrato delle competenze necessarie per pianificare, eseguire, monitorare e chiudere progetti in contesti cross‑funzionali e multistakeholder. Il percorso copre gli standard internazionali (PMBOK Guide, PRINCE2, Agile Practice Guide), le tecniche di pianificazione e controllo, la gestione dei rischi e della qualità, oltre alle soft skill indispensabili per guidare team e relazioni. Grande attenzione è dedicata all’uso degli strumenti digitali (MS Project, Primavera P6, Jira, Trello, Power BI) e alle pratiche data‑driven per decisioni tempestive e misurabili. Case study settoriali (IT, costruzioni, pharma, servizi) e project work su commessa reale garantiscono l’applicazione sul campo e la spendibilità professionale.
Questa area introduce il framework disciplinare e i principali standard: PMBOK Guide (processi, knowledge areas e performance domains), PRINCE2 (principi, temi e processi), Agile e ibridi. Si affrontano ciclo di vita di progetto e prodotto, governance, ruoli e responsabilità (sponsor, project manager, PMO), business case e allineamento strategico. Vengono trattati modelli di selezione dei progetti, gestione del valore, benefit realization e baselines di ambito, tempi e costi. Il modulo prepara anche alle principali certificazioni (CAPM/PMP, PRINCE2 Foundation/Practitioner, Scrum Master), chiarendo prerequisiti, body of knowledge e logiche d’esame. Focus su etica, compliance e sostenibilità (ESG) come fattori di successo e criteri di valutazione delle performance di progetto.
Si approfondiscono tecniche di definizione dell’ambito (charter, scope statement) e scomposizione in pacchetti di lavoro tramite WBS, OBS e matrice responsabilità RACI. Lo scheduling include stima delle durate, reti logiche, cammino critico (CPM), PERT, livellamento e allocazione risorse, oltre a baseline temporali e costi. Ampio spazio al controllo integrato: Earned Value Management (EVM) con calcolo di PV, EV, AC, SPI, CPI, EAC, proiezioni e varianze; analisi S‑curve, burn‑down e cumulative flow. Si utilizzano strumenti come MS Project, Primavera P6 e fogli di calcolo avanzati per simulazioni what‑if, gestione scenari e reporting. Vengono inoltre affrontati change control, versioning dei piani, configuration management e metriche di produttività, con esercitazioni su casi realistici multi‑fornitore e vincoli di budget.
Il modulo copre l’intero ciclo di risk management: pianificazione, identificazione con tecniche strutturate (brainstorming, checklist, prompt list), analisi qualitativa e quantitativa (matrici probabilità‑impatto, Monte Carlo, decision tree), response planning e controllo. Per la qualità si trattano standard, piani di assurance e control, metriche, checklist, audit e continuous improvement (PDCA, Kaizen). Nella gestione degli approvvigionamenti si affrontano make‑or‑buy, strategie di sourcing, tendering, valutazione offerte, negoziazione e monitoraggio fornitori. Gli aspetti contrattuali includono tipologie di contratto (fixed price, cost reimbursable, time & material), clausole di penale, SLA, KPI, gestione claim e varianti. Si approfondiscono anche normative, compliance, responsabilità del committente e sostenibilità della supply chain lungo l’intero ciclo di vita di progetto.
Questa area sviluppa competenze di stakeholder engagement: identificazione e mappatura (power‑interest, salience, heat map), analisi delle aspettative e gestione del conflitto. Si lavorerà su piani di comunicazione multicanale, tecniche di negoziazione, gestione delle riunioni e storytelling dei dati per convincere sponsor e steering committee. Sul fronte people si potenziano leadership situazionale, motivazione, coaching, gestione delle performance del team, cultura della sicurezza e inclusione. In chiave governance si trattano PMO, portfolio e program management, stage gate, risk appetite e definizione di policy e standard. Si introducono metriche di benefit realization e change adoption, oltre a principi di sostenibilità, etica e responsabilità sociale, con simulazioni su progetti interfunzionali e contesti internazionali ad alta complessità.
Il modello didattico integra teoria, pratica e feedback continuo, privilegiando l’apprendimento esperienziale su progetti reali e l’uso avanzato di strumenti professionali. Ogni modulo prevede esercitazioni e momenti di riflessione guidata.
"Il successo di un progetto nasce da obiettivi chiari, piani misurabili e persone allineate: metodo, dati e leadership trasformano l’incertezza in valore concreto."
— Direttore Scientifico del Master
Dove puoi lavorare dopo un Master in Project Management: ruoli, settori, prospettive e retribuzioni
Un Master in Project Management offre un percorso strutturato per guidare iniziative complesse dall’ideazione al go-live, integrando metodi predittivi (PMBOK/Waterfall) e agili (Scrum, Kanban) con competenze di budgeting, risk management, procurement e leadership. Le organizzazioni cercano profili in grado di tradurre obiettivi strategici in piani operativi, gestire stakeholder diversi e garantire tempi, costi e qualità. Il valore del PM si misura su metriche tangibili: milestone rispettate, variances contenute, ROI e adozione del cambiamento. Per questo, le competenze certificabili (CAPM/PMP, Scrum Master, Prince2) unite a capacità trasversali come negoziazione, problem solving e comunicazione multicanale, diventano leve chiave di impiegabilità. I diplomati del master trovano spazio in aziende tech, system integrator, società di consulenza e PMO interni, ma anche in ingegneria, costruzioni, energy, healthcare e manufacturing 4.0. I percorsi di carriera si articolano da ruoli operativi di coordinamento a posizioni di programma e portfolio, fino alla guida di uffici PMO e funzioni operative. Con la trasformazione digitale e la spinta alla governance dei progetti, la domanda di Project Manager con solide basi metodologiche e una maturità data-driven è in crescita, soprattutto in contesti che adottano framework ibridi e misurano il valore in modo iterativo.
Gestisce progetti software e infrastrutturali coordinando team di sviluppo, UX, DevOps e fornitori. Pianifica roadmap, backlog e release, governa budget e scadenze, presidia rischi tecnici e di sicurezza, allinea stakeholder e assicura value delivery attraverso metriche di qualità e adozione.
Coordina cantieri e forniture in opere civili e impiantistica, redige cronoprogrammi e computi, governa SAL, contratti e varianti. Gestisce permessi, sicurezza, subappalti e relazioni con clienti, DL e imprese, mitigando rischi legati a tempi, costi, supply chain e conformità normativa.
Supporta l’ufficio PMO nella standardizzazione di processi e strumenti, nel reporting di portafoglio e nella governance di metriche (costi, tempi, risorse, rischi). Cura template, KPI, capacity planning, lesson learned e audit di progetto, promuovendo continuous improvement e project maturity.
Facilita team cross‑functional nell’adozione di Scrum/Kanban, rimuove impedimenti, tutela la qualità del delivery e promuove pratiche di collaborazione e miglioramento continuo. Media tra product ownership e operation, supporta metriche agili (velocity, lead time) e scala framework in contesti ibridi.
Orchestra più progetti correlati per raggiungere obiettivi strategici, allinea roadmap, budget e dipendenze, governa rischi sistemici e stakeholder C-level. Supervisiona PM, definisce modelli di reporting e value realization, presidia change management e comunicazioni interfunzionali ad alto impatto.
La progressione tipica parte da ruoli di coordinamento su progetti circoscritti per estendersi a iniziative multi‑team e, successivamente, a responsabilità di programma e portafoglio. La crescita è accelerata dall’esposizione a progetti complessi, certificazioni e risultati misurabili.
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