Il Project Management è la competenza che trasforma idee in risultati misurabili: coordina persone, tempi e budget per generare valore. In un mercato che premia l’esecuzione impeccabile, specializzarsi in questo ambito significa acquisire un vantaggio competitivo spendibile in settori diversi — dalla consulenza all’innovazione, dall’IT alle infrastrutture. Per i giovani laureati è una scelta concreta per accelerare l’ingresso nel lavoro e accedere a ruoli di responsabilità crescente, certificazioni e carriere internazionali. Qui si costruisce leadership operativa.
Su questa pagina trovi la nostra analisi statistica dei 531 Master: la tua bussola per orientarti con lucidità. Usa i filtri per affinare la ricerca e consulta l’elenco completo con costi, durata, tipologia, modalità di frequenza e borse di studio, così da scegliere il percorso più adatto ai tuoi obiettivi.
TROVATI 559 MASTER [in 771 Sedi / Edizioni]
Il Master Progea è il percorso di Alta Formazione di Accademia Fiera Milano dedicato alla progettazione e all’organizzazione di fiere, eventi e congressi, realizzato in collaborazione con l’Università degli Studi di Milano.
Sedi del master
ISTUM - Istituto di Studi di Management
Il Master FSM in Food Safety Management si caratterizza per una didattica pratica e dinamica: le sessioni teoriche si alternano a laboratori, case studies e project work. I docenti coinvolti sono stati selezionati in base alla consolidata esperienza in veste di auditor, consulenti e docenti.
Sedi del master
Università degli Studi "Federico II" – Napoli - Dipartimento di Farmacia
Il Master forma figure professionali qualificate nella progettazione, sviluppo formulativo, produzione e controllo di prodotti nutraceutici, fornire le competenze per la commercializzazione, l’adeguata informazione scientifica e la corretta presentazione al pubblico
L'Executive Master in Project Management di GEMA sviluppa competenze per pianificare, gestire e controllare progetti complessi, seguendo gli standard internazionali. Ideale per chi aspira a guidare team e processi con efficacia, ottimizzando tempi, risorse e risultati.
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L'Executive Master in Sustainability Management di GEMA prepara professionisti a integrare sostenibilità e responsabilità sociale nelle strategie aziendali. Ideale per chi vuole guidare la transizione ecologica, creando valore economico e ambientale con un approccio innovativo.
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Università degli Studi di Torino | Dipartimento di Management
Il Master di I Livello in Innovazione e Management per le PMI, promosso in collaborazione con la rete Exclusive Brands Torino, si propone come un’opportunità unica per rafforzare e aggiornare le competenze di lavoratori piemontesi e neolaureati
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Il Master prepara professionisti per i settori Farmaceutico e Healthcare, tra cui cosmetico, cosmeceutico, integratori e prodotti OTC. Gli Allievi beneficiano di una formazione teorico-pratica, del servizio di career coaching e della possibilità di stage retribuito garantito.
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ISTUM - Istituto di Studi di Management
Il Master di Alta Formazione MASPM nasce dalla collaborazione scientifica con A4PM, società di Project Management diffusa su tutto il territorio Nazionale e con esperienza pluriennale di gestione progetti nazionale e internazionali in contesti complessi e nei più svariati settori professionali.
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Università degli Studi di Torino | Dipartimento di Management
Il master intende specializzare la preparazione di neolaureati, fornendo loro strumenti teorici e pratici per la gestione dei processi industriali e della manutenzione degli impianti produttivi e per poter analizzare, suggerire o cogliere le possibili innovazioni e renderle operative nell'azienda.
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Università degli Studi di Torino | Dipartimento di Management
Il Master è gratuito. Ha durata biennale. E' un master on demand per alcune aziende piemontesi. Forma profili professionali capaci di comprendere e guidare la business transformation delle aziende e multinazionali del tessuto industriale italiano.
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Diventa un professionista dell'Intelligenza Artificiale applicata ai processi aziendali con il Master Uninform Group: 2 mesi full time di formazione: in e-learning oppure in aula a Roma o Milano; competenze pratiche di AI e automazione: per lavorare subito in azienda. Stage garantito di 6 mesi.
Sedi del master
A Bologna, Firenze oppure online in live streaming. 14 incontri al sabato per acquisire tecniche e metodologie di Project Management per la gestione dell'intero ciclo di vita dei progetti. Borse di Studio ed agevolazioni disponibili. Rilascia le 35 Contact Hours per le certificazioni PMI®.
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Esperto in management di istituzioni e delle politiche pubbliche in grado di supportare processi decisionali pubblici, favorire percorsi di innovazione e cambiamento nella PA, assumere ruoli di responsabilità nella conduzione di progetti e programmi.
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The Program is designed for graduates who wish to acquire the distinctive capabilities and knowledge required to merge business and technology-driven strategies. Next Admission Test May 11/12 and 25/26
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The Full-time Master’s Degree Programme in Business Administration is an intensive programme that enables participants to develop a business strategy that includes creativity, international orientation, ethics and social responsibility, and to face the new challenges of worldwide leaders.
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Politecnico di Milano - Scuola Master Fratelli Pesenti
Formazione di professionisti specializzati nella valutazione economica di investimenti immobiliari e nella gestione operativa di grandi cantieri. Laurea in Ingegneria, Architettura, Design, Discipline affini
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The Master intends to support the development of entrepreneurial spirit in motivated young people with high potential, through a mix of learning and field experiences.
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Università telematica "Giustino Fortunato"
L’obiettivo del Master è formare specialisti che siano in grado di comprendere e gestire le esigenze aziendali: dalla fase di recruitment alla riqualificazione professionale
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Il Master fornisce le competenze, gli schemi concettuali e le metodologie di analisi finalizzate alla valorizzazione dei patrimoni immobiliari in termini di creazione di valore.
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LUM - Libera Università Mediterranea "Giuseppe Degennaro" | LUM School of Management
Un Master per approfondire i temi del management e della Governance delle Pubbliche Amministrazioni che sistematizza e discute le principali innovazioni legislative, economiche e mangeriali che stanno trasformando il settore pubblico italiano.
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Il Master di I livello Service Innovation & Digital Transformation di Link Campus University intende formare futuri professionisti nell’ambito della progettazione di servizi innovativi, sia erogati dalle imprese private che dalle Pubbliche Amministrazioni.
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Dal 1971, la comunità italiana della formazione manageriale.
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Master Project Management
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Con i nostri dati statistici aggiornati su 531 Master Project Management puoi analizzare le tipologie più diffuse, confrontare i costi medi, scoprire le città e le università con l'offerta formativa più ampia.
Master Project Management
Un percorso completo per guidare progetti complessi con standard internazionali, tecniche avanzate e competenze trasversali
Il Master in Project Management fornisce un quadro completo e integrato delle competenze necessarie per pianificare, eseguire, monitorare e chiudere progetti in contesti cross‑funzionali e multistakeholder. Il percorso copre gli standard internazionali (PMBOK Guide, PRINCE2, Agile Practice Guide), le tecniche di pianificazione e controllo, la gestione dei rischi e della qualità, oltre alle soft skill indispensabili per guidare team e relazioni. Grande attenzione è dedicata all’uso degli strumenti digitali (MS Project, Primavera P6, Jira, Trello, Power BI) e alle pratiche data‑driven per decisioni tempestive e misurabili. Case study settoriali (IT, costruzioni, pharma, servizi) e project work su commessa reale garantiscono l’applicazione sul campo e la spendibilità professionale.
Questa area introduce il framework disciplinare e i principali standard: PMBOK Guide (processi, knowledge areas e performance domains), PRINCE2 (principi, temi e processi), Agile e ibridi. Si affrontano ciclo di vita di progetto e prodotto, governance, ruoli e responsabilità (sponsor, project manager, PMO), business case e allineamento strategico. Vengono trattati modelli di selezione dei progetti, gestione del valore, benefit realization e baselines di ambito, tempi e costi. Il modulo prepara anche alle principali certificazioni (CAPM/PMP, PRINCE2 Foundation/Practitioner, Scrum Master), chiarendo prerequisiti, body of knowledge e logiche d’esame. Focus su etica, compliance e sostenibilità (ESG) come fattori di successo e criteri di valutazione delle performance di progetto.
Si approfondiscono tecniche di definizione dell’ambito (charter, scope statement) e scomposizione in pacchetti di lavoro tramite WBS, OBS e matrice responsabilità RACI. Lo scheduling include stima delle durate, reti logiche, cammino critico (CPM), PERT, livellamento e allocazione risorse, oltre a baseline temporali e costi. Ampio spazio al controllo integrato: Earned Value Management (EVM) con calcolo di PV, EV, AC, SPI, CPI, EAC, proiezioni e varianze; analisi S‑curve, burn‑down e cumulative flow. Si utilizzano strumenti come MS Project, Primavera P6 e fogli di calcolo avanzati per simulazioni what‑if, gestione scenari e reporting. Vengono inoltre affrontati change control, versioning dei piani, configuration management e metriche di produttività, con esercitazioni su casi realistici multi‑fornitore e vincoli di budget.
Il modulo copre l’intero ciclo di risk management: pianificazione, identificazione con tecniche strutturate (brainstorming, checklist, prompt list), analisi qualitativa e quantitativa (matrici probabilità‑impatto, Monte Carlo, decision tree), response planning e controllo. Per la qualità si trattano standard, piani di assurance e control, metriche, checklist, audit e continuous improvement (PDCA, Kaizen). Nella gestione degli approvvigionamenti si affrontano make‑or‑buy, strategie di sourcing, tendering, valutazione offerte, negoziazione e monitoraggio fornitori. Gli aspetti contrattuali includono tipologie di contratto (fixed price, cost reimbursable, time & material), clausole di penale, SLA, KPI, gestione claim e varianti. Si approfondiscono anche normative, compliance, responsabilità del committente e sostenibilità della supply chain lungo l’intero ciclo di vita di progetto.
Questa area sviluppa competenze di stakeholder engagement: identificazione e mappatura (power‑interest, salience, heat map), analisi delle aspettative e gestione del conflitto. Si lavorerà su piani di comunicazione multicanale, tecniche di negoziazione, gestione delle riunioni e storytelling dei dati per convincere sponsor e steering committee. Sul fronte people si potenziano leadership situazionale, motivazione, coaching, gestione delle performance del team, cultura della sicurezza e inclusione. In chiave governance si trattano PMO, portfolio e program management, stage gate, risk appetite e definizione di policy e standard. Si introducono metriche di benefit realization e change adoption, oltre a principi di sostenibilità, etica e responsabilità sociale, con simulazioni su progetti interfunzionali e contesti internazionali ad alta complessità.
Il modello didattico integra teoria, pratica e feedback continuo, privilegiando l’apprendimento esperienziale su progetti reali e l’uso avanzato di strumenti professionali. Ogni modulo prevede esercitazioni e momenti di riflessione guidata.
"Il successo di un progetto nasce da obiettivi chiari, piani misurabili e persone allineate: metodo, dati e leadership trasformano l’incertezza in valore concreto."
— Direttore Scientifico del Master
Dove puoi lavorare dopo un Master in Project Management: ruoli, settori, prospettive e retribuzioni
Un Master in Project Management offre un percorso strutturato per guidare iniziative complesse dall’ideazione al go-live, integrando metodi predittivi (PMBOK/Waterfall) e agili (Scrum, Kanban) con competenze di budgeting, risk management, procurement e leadership. Le organizzazioni cercano profili in grado di tradurre obiettivi strategici in piani operativi, gestire stakeholder diversi e garantire tempi, costi e qualità. Il valore del PM si misura su metriche tangibili: milestone rispettate, variances contenute, ROI e adozione del cambiamento. Per questo, le competenze certificabili (CAPM/PMP, Scrum Master, Prince2) unite a capacità trasversali come negoziazione, problem solving e comunicazione multicanale, diventano leve chiave di impiegabilità. I diplomati del master trovano spazio in aziende tech, system integrator, società di consulenza e PMO interni, ma anche in ingegneria, costruzioni, energy, healthcare e manufacturing 4.0. I percorsi di carriera si articolano da ruoli operativi di coordinamento a posizioni di programma e portfolio, fino alla guida di uffici PMO e funzioni operative. Con la trasformazione digitale e la spinta alla governance dei progetti, la domanda di Project Manager con solide basi metodologiche e una maturità data-driven è in crescita, soprattutto in contesti che adottano framework ibridi e misurano il valore in modo iterativo.
Gestisce progetti software e infrastrutturali coordinando team di sviluppo, UX, DevOps e fornitori. Pianifica roadmap, backlog e release, governa budget e scadenze, presidia rischi tecnici e di sicurezza, allinea stakeholder e assicura value delivery attraverso metriche di qualità e adozione.
Coordina cantieri e forniture in opere civili e impiantistica, redige cronoprogrammi e computi, governa SAL, contratti e varianti. Gestisce permessi, sicurezza, subappalti e relazioni con clienti, DL e imprese, mitigando rischi legati a tempi, costi, supply chain e conformità normativa.
Supporta l’ufficio PMO nella standardizzazione di processi e strumenti, nel reporting di portafoglio e nella governance di metriche (costi, tempi, risorse, rischi). Cura template, KPI, capacity planning, lesson learned e audit di progetto, promuovendo continuous improvement e project maturity.
Facilita team cross‑functional nell’adozione di Scrum/Kanban, rimuove impedimenti, tutela la qualità del delivery e promuove pratiche di collaborazione e miglioramento continuo. Media tra product ownership e operation, supporta metriche agili (velocity, lead time) e scala framework in contesti ibridi.
Orchestra più progetti correlati per raggiungere obiettivi strategici, allinea roadmap, budget e dipendenze, governa rischi sistemici e stakeholder C-level. Supervisiona PM, definisce modelli di reporting e value realization, presidia change management e comunicazioni interfunzionali ad alto impatto.
La progressione tipica parte da ruoli di coordinamento su progetti circoscritti per estendersi a iniziative multi‑team e, successivamente, a responsabilità di programma e portafoglio. La crescita è accelerata dall’esposizione a progetti complessi, certificazioni e risultati misurabili.
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