Chi è il CFO e perché è centrale nella finanza aziendale moderna
Il Chief Financial Officer (CFO) è il responsabile della gestione finanziaria complessiva di un'azienda. Non si tratta più di una figura limitata a bilanci e adempimenti contabili: oggi il CFO è un partner strategico del CEO, coinvolto nelle decisioni chiave su investimenti, crescita, internazionalizzazione e trasformazione digitale.
Per i giovani laureati interessati a una carriera in finanza aziendale, comprendere il ruolo del CFO significa capire quale direzione dare al proprio percorso di studi e di specializzazione. In questo contesto, la Laurea Magistrale in Amministrazione, Finanza e Controllo (AFC) rappresenta uno dei percorsi formativi più coerenti e mirati per sviluppare le competenze necessarie a intraprendere, nel medio-lungo periodo, un percorso professionale che può condurre a questa posizione apicale.
Il CFO è il custode della sostenibilità economico-finanziaria dell'impresa, ma anche l'architetto delle strategie di crescita e di creazione di valore nel lungo periodo.
Le competenze chiave di un CFO moderno
Le competenze di un CFO possono essere suddivise in due grandi categorie: competenze tecniche (hard skills) e competenze trasversali (soft skills). Entrambe sono cruciali per ricoprire con successo questo ruolo in contesti complessi e competitivi.
Competenze tecniche (hard skills) di un CFO
Le competenze tecniche sono il fondamento della professionalità del CFO. Tra le più rilevanti troviamo:
- Contabilità avanzata e principi contabili internazionali (IFRS)
Gestione del bilancio consolidato, contabilizzazione di operazioni complesse, armonizzazione dei principi contabili tra diverse giurisdizioni. - Corporate finance e gestione del capitale
Valutazione di investimenti, analisi del costo del capitale, strutturazione del capitale (debito vs equity), politiche di dividendo, relazione con investitori e banche. - Pianificazione e controllo di gestione
Budgeting, forecasting, analisi degli scostamenti, definizione di KPI, performance management delle diverse business unit. - Treasury management
Gestione della liquidità, cash pooling, rapporti con istituti di credito, ottimizzazione del capitale circolante, gestione della posizione finanziaria netta. - Risk management e compliance
Identificazione e valutazione dei rischi finanziari, operativi e di mercato, implementazione di sistemi di controllo interno, rispetto delle normative (ad esempio, in ambito societario e fiscale). - Fiscalità d'impresa
Pianificazione fiscale, gestione del carico tributario, dialogo con consulenti e autorità fiscali, ottimizzazione del tax planning nel rispetto della normativa. - Operazioni straordinarie e M&A (Mergers & Acquisitions)
Due diligence, valutazione d'azienda, strutturazione di acquisizioni, fusioni, dismissioni, ristrutturazioni societarie. - Analisi dei dati e business intelligence
Utilizzo di strumenti di data analytics, dashboard di performance, supporto quantitativo alle decisioni strategiche.
Ognuna di queste aree è direttamente collegata agli insegnamenti tipici di una Laurea Magistrale in Amministrazione, Finanza e Controllo, che nasce proprio per fornire una preparazione avanzata e integrata su questi temi.
Competenze trasversali (soft skills) di un CFO
La competenza tecnica, da sola, non basta più. Il CFO deve anche possedere un set avanzato di soft skills per operare efficacemente in contesti organizzativi complessi.
- Visione strategica
Capacità di collegare numeri e indicatori economico-finanziari alle scelte strategiche dell'impresa, supportando il top management nella definizione del piano industriale. - Leadership e people management
Gestione e sviluppo del team finance, capacità di motivare e guidare professionisti con competenze diverse (contabilità, controllo, tesoreria, tax). - Comunicazione efficace
Tradurre linguaggi complessi e tecnici in messaggi chiari per il board, gli investitori, le funzioni operative, gli stakeholder esterni. - Orientamento al digitale e all'innovazione
Comprensione degli strumenti digitali (ERP, sistemi di Business Intelligence, soluzioni di automazione dei processi) e della loro applicazione ai processi amministrativi e finanziari. - Problem solving e decision making
Capacità di prendere decisioni rapide e informate in scenari caratterizzati da incertezza, volatilità e pressione temporale. - Integrità ed etica professionale
Tutela della trasparenza, della correttezza informativa e della compliance, elementi fondamentali per la reputazione dell'azienda e per la fiducia degli stakeholder.
Anche queste competenze vengono sviluppate, almeno in parte, durante i percorsi di laurea magistrale in AFC, soprattutto grazie a lavori di gruppo, project work, casi aziendali e tirocini.
Perché la Laurea Magistrale in Amministrazione, Finanza e Controllo è il percorso ideale
La Laurea Magistrale in Amministrazione, Finanza e Controllo è progettata proprio per formare figure in grado di presidiare le aree chiave della gestione economico-finanziaria di un'impresa. Per un giovane laureato che aspira a una carriera da CFO nel medio-lungo periodo, questo percorso rappresenta una scelta fortemente coerente e strategica.
Struttura tipica di una Laurea Magistrale in Amministrazione, Finanza e Controllo
Pur con differenze tra ateneo e ateneo, i principali insegnamenti che caratterizzano la magistrale in AFC includono:
- Bilancio e contabilità avanzata
Redazione e analisi del bilancio d'esercizio e consolidato, principi contabili nazionali e internazionali. - Analisi di bilancio e valutazione della performance
Analisi della redditività, solidità, liquidità e struttura finanziaria dell'impresa. - Pianificazione e controllo di gestione
Budget, reportistica direzionale, sistemi di controllo, misurazione delle performance aziendali. - Finanza aziendale (corporate finance)
Scelte di investimento e finanziamento, struttura del capitale, valore per l'azionista, valutazione di progetti. - Mercati e intermediari finanziari
Strumenti finanziari, relazioni banca-impresa, accesso ai mercati dei capitali. - Diritto societario e tributario
Struttura giuridica dell'impresa, governance, principali imposte dirette e indirette, fiscalità internazionale. - Business valuation e operazioni straordinarie
Metodi di valutazione d'azienda, M&A, ristrutturazioni, operazioni di private equity. - Sistemi informativi aziendali e digital finance
ERP, sistemi di reporting, strumenti di Business Intelligence, digitalizzazione dei processi. - Data analytics per la finanza e il controllo
Metodi quantitativi, analisi dei dati, costruzione di modelli previsionali. - Auditing e controllo interno
Revisione contabile, sistemi di controllo interno, gestione dei rischi.
Questi insegnamenti creano un profilo estremamente allineato alle competenze richieste a un CFO, consentendo al laureato magistrale di affrontare con solidità i primi ruoli in ambito amministrazione, finanza e controllo.
Competenze sviluppate durante la magistrale in AFC
Attraverso esami, laboratori, casi aziendali e tirocini, la laurea magistrale in Amministrazione, Finanza e Controllo permette di sviluppare:
- Capacità di lettura e interpretazione dei numeri aziendali
Passaggio dal semplice calcolo alla comprensione del significato gestionale dei dati. - Approccio integrato alla gestione d'impresa
Collegare aspetti contabili, finanziari, fiscali e strategici in una visione unitaria. - Abitudine al lavoro su progetti complessi
Gestione di scadenze, dati multipli, obiettivi di analisi e presentazione dei risultati. - Competenze quantitative e analitiche
Utilizzo di modelli numerici e software per supportare le decisioni manageriali. - Competenze comunicative in ambito economico-finanziario
Presentazione di report, relazioni, business plan di fronte a docenti e, spesso, manager aziendali.
Si tratta di un set di competenze che rappresenta il punto di partenza ideale per un percorso che, con esperienza e formazione continua, può evolvere verso la direzione finanziaria e il ruolo di CFO.
Dalla laurea magistrale al ruolo di CFO: percorso di carriera
Diventare CFO non è un traguardo immediato: è il risultato di un percorso professionale progressivo, che tipicamente si sviluppa nell'arco di 10-15 anni (o più), passando per diversi ruoli in area amministrazione, finanza e controllo.
I primi passi dopo la laurea
Subito dopo la Laurea Magistrale in Amministrazione, Finanza e Controllo, i principali sbocchi professionali includono:
- Junior controller
Supporto alle attività di budgeting, analisi degli scostamenti, reporting direzionale. - Analista finanziario (financial analyst)
Analisi di investimenti, valutazione di progetti, supporto alle decisioni di finanza aziendale. - Addetto amministrazione e bilancio
Gestione di scritture contabili, chiusure periodiche, predisposizione del bilancio. - Junior treasury analyst
Monitoraggio dei flussi di cassa, supporto alla gestione della liquidità, rapporti operativi con gli istituti di credito. - Consulente in società di revisione e consulenza (Big Four e affini)
Auditing, transaction services, consulenza in ambito risk e compliance.
Questi ruoli permettono di consolidare le competenze tecniche acquisite durante la magistrale e di iniziare a conoscere dall'interno i processi aziendali.
I ruoli intermedi verso la direzione finanziaria
Con alcuni anni di esperienza, il laureato può accedere a posizioni di maggiore responsabilità, come:
- Controller o responsabile controllo di gestione
- Responsabile amministrazione e bilancio
- Finance manager di business unit o filiale estera
- Responsabile tesoreria e finanza
- Responsabile pianificazione e controllo (FP&A Manager)
È in questi ruoli che si iniziano a sviluppare in modo più marcato le capacità di gestione di team, di relazione con il top management e di supporto alle scelte strategiche, competenze chiave per la futura posizione di CFO.
Tempi e passaggi per diventare CFO
Il passaggio alla posizione di CFO avviene generalmente dopo una carriera articolata, che può includere:
- Esperienze in diversi ambiti della funzione finance (amministrazione, controllo, tesoreria, M&A).
- Eventuali periodi in società di consulenza o revisione, utili per ampliare la visione su settori e aziende diverse.
- Ruoli con responsabilità su più paesi o su business complessi.
In media, il percorso può richiedere 10-20 anni, a seconda delle dimensioni dell'azienda, del settore e delle opportunità disponibili. Investire fin da subito in una formazione post laurea mirata può però accelerare la crescita e preparare meglio alle sfide del ruolo.
Formazione post laurea e certificazioni per aspiranti CFO
Dopo la laurea magistrale in AFC, chi aspira a una carriera da CFO può valutare ulteriori percorsi di formazione avanzata e certificazioni professionali.
- Master di II livello in finanza aziendale o controllo di gestione
Approfondimento specialistico su corporate finance, M&A, risk management, pianificazione strategica. - MBA (Master in Business Administration)
Forte orientamento manageriale e strategico, ideale per chi vuole integrare le competenze finance con una visione di general management. - Corsi specialistici su IFRS, risk management, corporate governance
Utile per mantenere aggiornate competenze tecniche in aree ad alta evoluzione normativa. - Formazione su data analytics e strumenti digitali
Power BI, strumenti di Business Intelligence, fogli di calcolo avanzati, linguaggi base per l'analisi dati. - Certificazioni professionali internazionali
ACCA, CIMA, CIA o percorsi locali (es. dottore commercialista, revisore legale) a seconda dell'orientamento di carriera e del contesto.
La combinazione tra laurea magistrale in Amministrazione, Finanza e Controllo e percorsi post laurea mirati permette di costruire un profilo altamente competitivo per le posizioni apicali in area finance.
Competenze digitali e analisi dati: il nuovo vantaggio competitivo del CFO
Il CFO del futuro è sempre più un data-driven leader. La capacità di utilizzare gli strumenti digitali per estrarre valore dai dati è un elemento distintivo nella carriera in finanza aziendale.
Tra le competenze digitali oggi più richieste a chi punta al ruolo di CFO troviamo:
- Conoscenza dei sistemi ERP e dei sistemi di reporting
Capacità di progettare e utilizzare report direzionali integrati, con dati aggiornati e affidabili. - Utilizzo di strumenti di Business Intelligence
Dashboard interattive, analisi what-if, scenari previsionali. - Automazione dei processi (RPA)
Ottimizzazione delle attività ripetitive in ambito contabile e amministrativo, con conseguente liberazione di tempo per analisi a maggior valore aggiunto. - Data analytics applicata alla finanza
Sfruttare dati interni ed esterni per migliorare previsioni, valutazioni del rischio, decisioni di investimento.
Molti corsi di Laurea Magistrale in Amministrazione, Finanza e Controllo stanno integrando sempre più moduli dedicati alla digitalizzazione della funzione finance, offrendo ai giovani laureati un vantaggio competitivo in termini di occupabilità e prospettive di carriera.
Come scegliere la giusta Laurea Magistrale in Amministrazione, Finanza e Controllo
Non tutte le lauree magistrali in AFC sono uguali. Per massimizzare le prospettive di carriera come CFO o, più in generale, in area finanza aziendale, è importante valutare alcuni elementi chiave:
- Qualità e aggiornamento del piano di studi
Presenza di corsi avanzati in corporate finance, controllo di gestione, data analytics, digitalizzazione della funzione finance. - Docenti con esperienza aziendale
Professori e professionisti che portino in aula casi concreti e best practice. - Collaborazioni con imprese e studi professionali
Convenzioni per tirocini, project work con aziende, testimonianze aziendali. - Opportunità di stage e placement
Percentuale di laureati occupati, network di aziende partner, servizi di career service. - Internazionalizzazione
Corsi in lingua inglese, doppi titoli, programmi di scambio, possibilità di esperienze all'estero. - Focus su competenze trasversali
Laboratori su soft skills, project management, public speaking per profili economico-finanziari.
Una scelta consapevole del percorso magistrale, orientata alle reali esigenze del mercato del lavoro, può fare la differenza nel costruire una carriera solida in area finanza e nel puntare, nel lungo periodo, ai ruoli apicali come quello di CFO.
Consigli pratici per studenti e neolaureati che puntano a diventare CFO
Per sfruttare al massimo le potenzialità della Laurea Magistrale in Amministrazione, Finanza e Controllo in ottica di una futura carriera da CFO, è utile seguire alcuni accorgimenti pratici:
- Progettare il piano di studi in modo strategico
Scegliere esami opzionali che rafforzino le aree chiave (corporate finance, controllo di gestione, data analytics, diritto societario e tributario). - Curare con attenzione le lingue straniere
In particolare l'inglese, ormai imprescindibile per operare in contesti internazionali e dialogare con investitori e partner esteri. - Sfruttare le opportunità di stage e tirocini
Privilegiare esperienze in direzioni amministrazione, finanza e controllo, in società di revisione o in consulenza finanziaria. - Partecipare a progetti e competizioni a tema finance
Business game, case competition, laboratori con aziende, utili per allenare problem solving e lavoro in team. - Costruire un network professionale fin dall'università
Docenti, alumni, colleghi di corso, referenti aziendali: il network sarà un asset fondamentale nella crescita di carriera. - Investire nelle soft skills
Public speaking, capacità di scrittura di report, gestione del tempo, negoziazione: competenze determinanti per i ruoli manageriali. - Mantenere un atteggiamento di formazione continua
Il mondo della finanza e della regolamentazione è in costante evoluzione: aggiornarsi è parte integrante del lavoro.
Per un giovane laureato, la Laurea Magistrale in Amministrazione, Finanza e Controllo rappresenta dunque un investimento altamente strategico per costruire un profilo solido, versatile e competitivo, capace di evolvere nel tempo verso ruoli di crescente responsabilità fino, potenzialmente, alla posizione di Chief Financial Officer.
In un mercato del lavoro che premia sempre più la specializzazione unita a visione strategica e competenze digitali, scegliere un percorso formativo mirato in area Amministrazione, Finanza e Controllo significa porsi nelle migliori condizioni per cogliere le opportunità professionali più interessanti nel mondo della finanza aziendale.
