Il Master in Assicurazione offre una preparazione solida e aggiornata sull’intera catena del valore del business assicurativo, unendo basi tecniche, normative e competenze digitali. Il programma copre la misurazione e la gestione dei rischi, la progettazione di prodotti, l’underwriting e il pricing attuariale, la gestione dei sinistri e la riassicurazione, con particolare attenzione a Solvency II, IDD e ai sistemi di controllo interno. Particolare enfasi è dedicata all’analisi dei dati, ai modelli predittivi e alle piattaforme insurtech, per supportare decisioni rapide e basate sull’evidenza. Attraverso casi reali, laboratori su strumenti professionali e simulazioni di processo, i partecipanti acquisiscono competenze immediatamente spendibili in compagnie, broker, MGA e società di consulenza.
Aree di specializzazione
Fondamenti di tecnica assicurativa e gestione del rischio
L’area introduce i principi economici e tecnici alla base dell’assicurazione: mutualità, legge dei grandi numeri, selezione avversa e rischio morale. Si approfondiscono il ciclo assicurativo, la catena del valore (prodotto, distribuzione, assunzione, sinistri) e i rami Danni e Vita con le rispettive specificità. Vengono trattati i principali strumenti di risk management (identificazione, valutazione, trattamento e monitoraggio), il concetto di appetito al rischio e la mappa dei rischi operativi, di mercato, di credito e assicurativi.
Underwriting, product design e pricing attuariale
Questo modulo affronta l’intero processo di assunzione del rischio: dalla raccolta informativa e valutazione tecnica alla selezione e quotazione del rischio. Si studiano la progettazione di prodotti modulari, le coperture standard e tailor-made, le clausole contrattuali e le esclusioni, con attenzione alla customer value e all’adeguatezza. Sul pricing si introducono metodi attuariali per frequenza e severità, credibility, GLM, analisi di elasticità e gestione del portafoglio, includendo temi come anti-selezione, scontistica, prevenzione e cross-selling.
Regolamentazione, compliance e governance (Solvency II, IDD, AML, GDPR)
L’area copre il quadro normativo europeo e nazionale: pilastri di Solvency II (requisiti patrimoniali, governance e reporting), IDD e tutela del consumatore, antiriciclaggio e privacy. Si analizzano i ruoli di Funzione Attuariale, Risk Management, Compliance e Revisione Interna, il sistema dei controlli, ORSA, POG e product oversight. Particolare focus sulle responsabilità degli intermediari, sulla distribuzione omnicanale, sui KPI di conformità e sui flussi di reporting verso IVASS e autorità competenti.
Operations, sinistri, riassicurazione, analytics e insurtech
Il modulo esplora i processi operativi core: gestione sinistri end-to-end (FNOL, triage, perizia, liquidazione, antifrode), rete peritale e service level. Si studiano tecniche di riassicurazione proporzionale e non proporzionale, struttura dei trattati, ottimizzazione del capitale e impatti su volatilità e solvibilità. Ampio spazio a data analytics e modelli predittivi per underwriting e fraud detection, uso di API, IoT e telematica, oltre a piattaforme insurtech per pricing dinamico, customer journey e automazione dei processi.
Metodologie didattiche
La didattica combina teoria rigorosa e pratica applicata, con strumenti professionali e confronto costante con casi reali del mercato italiano ed europeo.
Lezioni interattive e workshop tecnici
Sessioni guidate con esercitazioni su casi, discussioni e applicazioni immediate dei concetti chiave a scenari assicurativi concreti.
Case study su prodotti, sinistri e compliance
Analisi di dossier reali, documenti di polizza, report ORSA e incident report per sviluppare decisioni motivate e replicabili.
Laboratori di dati e strumenti attuariali
Attività hands-on con dataset, GLM, modelli di severità e dashboard KPI, per trasformare i dati in insight operativi.
Simulazioni e role-play con stakeholder
Esercizi di negoziazione con broker, gestioni sinistri simulate e comitati di rischio, per allenare giudizio e comunicazione.
"Nel settore assicurativo, disciplina tecnica e comprensione del cliente devono procedere insieme per trasformare il rischio in valore sostenibile."
— Direttore Risk Management, Compagnia
