Nel mondo dell’Economia e Management si decide come crescono le imprese, si guidano trasformazioni digitali e sostenibili, si creano nuovi mercati. Specializzarsi ora significa acquisire strumenti strategici per ruoli ad alto impatto: dalla consulenza alla finanza, dall’operations al marketing, fino alla gestione delle persone e dei dati. Per i giovani laureati è la porta d’ingresso a carriere dinamiche, in grandi gruppi, PMI innovative e startup.
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TROVATI 477 MASTER [in 623 Sedi / Edizioni]
Il primo Master in Italia dedicato all'hotellerie a 360° con sede a Roma. Attestato riconosciuto a livello Europeo: ogni studente potrà richiedere l'attestato di qualificazione legalmente valido. Aziende partner internazionali a disposizione dei nostri studenti con il 92% di placement.
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Music è una Major del Master in Media Entertainment, un Master Universitario di I Livello fornisce tutta quella serie di competenze che sono necessarie per svolgere le professioni collegate al mondo della Musica.
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IED - IED Design
Il corso forma professionisti in grado di coniugare creatività, tecnica e narrazione del processo progettuale in solido profilo autoriale dalle capacità di analisi critica.
Gestione della Produzione Cinematografica e Televisiva, una Major del Master in Management Imprese Creative, intende fornire una formazione avanzata per la gestione e lo sviluppo commerciale delle realizzazioni cinematografiche, televisive e audiovisive.
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Il Master ha l'obiettivo di creare nuove professionalità per operare in Musei, Fondazioni, Gallerie d’arte, Case d’asta, Archivi e società di consulenza e di progettazione di modelli innovativi e digitali per l’arte, le gallerie e i musei.
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Università degli Studi di Verona
Il Corso offre conoscenze strutturate di Risk Management e di Security Management grazie alle testimonianze dei migliori esperti italiani; Sono inoltre previsti due premi per merito, borse di studio e agevolazioni; iscrizioni entro il 6 gennaio 2026. Formula mista, sia online che in presenza.
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Istituto per l'Arte e il Restauro Palazzo Spinelli - Firenze
Il Master in Management dei Beni Culturali è rivolto a coloro che operano o intendono operare nel settore della valorizzazione e gestione del patrimonio storico-artistico.
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LUM - Libera Università Mediterranea "Giuseppe Degennaro" | LUM School of Management
Un Master per approfondire i temi del management e della Governance delle Pubbliche Amministrazioni che sistematizza e discute le principali innovazioni legislative, economiche e mangeriali che stanno trasformando il settore pubblico italiano.
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Università Cattolica del Sacro Cuore
Il Master è pensato per chi desidera inserirsi nel settore dell'auditing e dell'internal auditing, del financial e del managerial accounting. La docenza è affidata a testimoni del mondo aziendale, partner EY e accademici ed è incentrata sullo sviluppo delle capacità pratiche dei partecipanti.
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Esperto in management di istituzioni e delle politiche pubbliche in grado di supportare processi decisionali pubblici, favorire percorsi di innovazione e cambiamento nella PA, assumere ruoli di responsabilità nella conduzione di progetti e programmi.
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The Master in Management of Creative and Cultural Industries is an educational path focused on building professional profiles that integrate managerial and creative skills.
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Università Cattolica del Sacro Cuore
AI-driven Business Models aims to meet the growing demand for advanced AI competencies in business management. The program is designed to train leaders capable of integrating AI into organizational decision-making and strategic processes
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Online in live streaming oppure in modalità Flex (Bologna + online). 14 incontri al sabato per acquisire una visione approfondita sugli strumenti chiave per la trasformazione dei modelli di business orientati alla sostenibilità. Borse di Studio e agevolazioni disponibili.
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Online a Firenze o Bologna. 8 incontri al sabato per acquisire strumenti e metodologie per guidare i processi aziendali, individuare margini di miglioramento e fornire indicazioni strategiche. Borse di Studio ed agevolazioni disponibili.
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Università telematica "Giustino Fortunato"
GESTIONE RISORSE UMANE - MANAGEMENT - PERFORMANCE - OTTIMIZZAZIONE RISORSE - TRASFORMAZIONE DIGITALE
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Il master in Governance, gestione e responsabilità delle aziende a partecipazione pubblica pubbliche, si propone di formare professionisti in grado di gestire le società ed aziende nei quali lo Stato e gli enti pubblici territoriali investono ingenti risorse della collettività
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Il programma si propone di formare figure professionali capaci di integrare strumenti economico-gestionali e legali con una profonda comprensione delle dinamiche e delle complessità specifiche del settore culturale e dello spettacolo dal vivo.
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Il Major in Sport Management fornisce le competenze necessarie per svolgere le professioni collegate al mondo dello sport. In partnership con l’Associazione Sportiva Roma, società calcistica con la missione di rappresentare la città di Roma in ambito sportivo, e Italiacamp
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Il Master risponde quindi alla crescente richiesta del mercato del lavoro di figure professionali altamente qualificate, a formazione multidisciplinare, in grado di affrontare tematiche complesse con implicazioni non solo giuridiche, ma anche di natura economica e tecnica.
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Il Master ha lo scopo di formare manager del settore enogastronomico, con lo sviluppo di competenze traversali dallo sviluppo del brandal business management di aziende vitivilincole.
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A Bologna, Firenze oppure online in live streaming. 14 incontri al sabato per acquisire tecniche e metodologie di Project Management per la gestione dell'intero ciclo di vita dei progetti. Borse di Studio ed agevolazioni disponibili. Rilascia le 35 Contact Hours per le certificazioni PMI®.
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Master Economia E Management
Competenze avanzate di economia aziendale, finanza, strategia e management per guidare decisioni e performance
Il Master in Economia e Management fornisce una visione integrata delle leve economico-finanziarie e organizzative che determinano la competitività d’impresa. Il percorso unisce solide basi di economia aziendale e contabilità gestionale con strumenti di strategia, marketing, finanza corporate e operations. L’obiettivo è sviluppare capacità analitiche e decisionali, rendendo il partecipante in grado di tradurre dati e numeri in scelte operative, piani di crescita e misure di performance sostenibili. Attraverso casi reali, laboratori su dataset e software professionali, simulazioni di board e project work con aziende partner, gli studenti apprendono come definire budget, valutare investimenti, disegnare modelli di business, gestire rischi e orchestrare trasformazioni digitali e organizzative. Ampio spazio è dedicato alla misurazione dei risultati con KPI chiari, all’allineamento tra obiettivi economici e impatti ESG e alle pratiche di execution che portano i piani strategici a risultati concreti.
Questa area copre il linguaggio dei numeri e i meccanismi che trasformano i fatti aziendali in informazioni utili al management. Si studiano principi di contabilità, bilancio civilistico e principi IFRS, struttura e lettura di stato patrimoniale, conto economico e rendiconto finanziario, con attenzione a riclassificazioni e indici. Il focus si sposta poi su contabilità analitica e controllo di gestione: costing per centri di responsabilità, ABC (Activity Based Costing), analisi costi-volumi-risultati, break-even, budget e forecast, variance analysis e sistemi di reporting direzionale. Vengono introdotti KPI di performance e marginalità per prodotto, cliente e canale, oltre a dashboarding e data visualization per il monitoraggio continuo. Esercitazioni guidano alla costruzione di budget economico, patrimoniale e finanziario e alla definizione di meccanismi di incentivazione coerenti con gli obiettivi aziendali.
L’area affronta i fondamenti di competitive strategy, corporate strategy e marketing management, con un approccio fortemente orientato all’analisi dei dati e alla value creation. Si studiano analisi di settore, five forces, mappatura dei competitor, vantaggio competitivo, risorse e capacità (VRIO), scelte di integrazione verticale, diversificazione e portafoglio. In marketing, il percorso copre segmentazione, posizionamento, customer journey e omnicanalità, pricing strategico e revenue management, con approfondimenti su digital marketing, attribution e misure di ROI. Viene introdotto il design di modelli di business e value proposition, l’utilizzo della Business Model Canvas e della Lean Startup per testare ipotesi e validare mercati. Ampio spazio è dedicato alla strategia dati-driven: metriche di acquisizione, retention e LTV, coorte e funnel analysis, oltre al product management per la scalabilità. Casi aziendali illustrano come collegare scelte strategiche a P&L e flussi di cassa.
Questa area fornisce gli strumenti per valutare investimenti, strutturare il capitale e gestire la liquidità. Si analizzano costo del capitale e WACC, capital budgeting con NPV, IRR e payback, scenari e analisi di sensitività. Le lezioni affrontano la valutazione d’azienda (DCF, multipli, transazioni comparabili), i principi di M&A, LBO e private equity, nonché le implicazioni finanziarie delle scelte operative. Sono trattati temi di tesoreria e pianificazione finanziaria (cash pooling, covenant, gestione del circolante, factoring) e di risk management: identificazione, misurazione e mitigazione dei rischi di tasso, cambio e credito, coperture con derivati plain vanilla. Un modulo dedicato esplora le metriche ESG nella finanza, la disclosure di sostenibilità e l’impatto sul costo del capitale. Laboratori pratici conducono alla costruzione di modelli finanziari integrati, stress test e policy di dividend e funding coerenti con la strategia.
L’area unisce processi operativi, tecnologia e people management per supportare l’execution della strategia. Si studiano supply chain e operations management, pianificazione della domanda e della produzione, logistica e service operations, con strumenti di lean management, six sigma e miglioramento continuo. I moduli digital esplorano process mining, RPA, data analytics per le operations e principi di architettura informativa a supporto del controllo. In project management, vengono trattati approcci waterfall e agile, gestione del portafoglio progetti, metriche di delivery e gestione degli stakeholder. Sul fronte organizzativo si affrontano design delle strutture, responsabilità e processi, performance management, change management e cultura, con riferimenti alle competenze di leadership, negoziazione e comunicazione manageriale. Un focus specifico è dedicato a sostenibilità operativa, tracciabilità e metriche di efficienza energetica e circolarità.
L’apprendimento combina teoria solida e pratica intensiva, con un approccio learning-by-doing e un costante aggancio ai dati reali. I moduli alternano momenti in aula, laboratori, simulazioni e progetti con feedback individuale.
"La strategia è scegliere cosa non fare, e richiede numeri chiari, ipotesi verificabili e disciplina nell’esecuzione."
— Michael E. Porter
Carriere e prospettive dopo un Master in Economia e Management: ruoli, RAL, settori e percorsi di crescita
Il Master in Economia e Management prepara profili trasversali, capaci di combinare analisi quantitativa, visione strategica e capacità di execution in contesti complessi. I laureati possono inserirsi in ruoli che richiedono governo dei numeri, gestione di progetti e persone, conoscenza dei processi aziendali e competenze digitali, con un forte orientamento ai risultati economici. La spendibilità del titolo è elevata in organizzazioni di ogni dimensione: dalle scale-up tecnologiche alle PMI manifatturiere, dalle società di consulenza alle multinazionali con strutture matriciali. Il percorso consente inoltre un rapido accesso a responsabilità crescenti grazie a una base solida in finanza aziendale, operations, marketing e strategia. Le opportunità includono funzioni di controllo e pianificazione, sviluppo prodotto, ottimizzazione dei processi, gestione del conto economico e supporto alle decisioni del top management. In un mercato del lavoro segnato da trasformazione digitale e sostenibilità, il Master allena alla lettura dei dati, alla gestione del cambiamento e alla leadership pragmatica, competenze chiave per contribuire in modo misurabile alla crescita dell’impresa.
Figura ponte tra dati e decisioni, supporta il management nel definire priorità e roadmap operative. Svolge analisi di redditività, segmentazione clienti, previsione della domanda, monitoraggio KPI e costruzione di dashboard. Collabora con IT, marketing, operations e finance per tradurre insight in iniziative concrete, misurando impatti su ricavi, costi e cash flow e facilitando cicli di miglioramento continuo.
Responsabile del governo economico-finanziario, presidia budget, forecast, chiusure mensili e analisi degli scostamenti. Definisce procedure di controllo, ottimizza il capitale circolante, supporta iniziative di saving e pricing, e dialoga con le funzioni operative per allineare obiettivi e performance. Contribuisce al piano industriale, presidia indicatori di marginalità e genera reportistica per CFO e direzione.
Guida la strategia e il ciclo di vita del prodotto, dall’analisi del mercato al go-to-market. Coordina team cross-funzionali (tech, design, marketing, sales), prioritizza backlog, definisce KPI e gestisce roadmap basate su impatto economico e valore per l’utente. Lavora su pricing, posizionamento e redditività, bilanciando vincoli tecnici e obiettivi commerciali in contesti competitivi e digital-first.
Ottimizza processi, costi e livelli di servizio nella supply chain e nelle funzioni di produzione o delivery. Introduce metriche operative, progetti di lean transformation, automazione e miglioramento della qualità, coordinando risorse e fornitori. Misura l’impatto su lead time, OEE, scorte e customer experience, garantendo scalabilità, compliance e sostenibilità delle attività quotidiane.
Progetta e governa piani di marketing orientati alla crescita profittevole. Definisce segmentazione, value proposition, canali e budget media, integrando digitale e offline. Supervisiona campagne performance e brand, funnel di conversione, CRM e partnership, con attenzione a CAC, LTV, marginalità e quota di mercato. Collabora con vendite e prodotto per allineare obiettivi e forecast di revenue.
La progressione tipica parte da ruoli analitici o di coordinamento operativo e, grazie a risultati misurabili su KPI economici e di processo, evolve verso responsabilità di linea e di P&L. Il Master fornisce basi per accedere a percorsi accelerati, con passaggi chiari verso ruoli di business partnering e poi di guida di funzione, fino al governo integrale della strategia aziendale e dei conti.
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