Master in Passaggio Generazionale in Studio e in Azienda MELIUSform

Online in Video Live Streaming, il percorso è destinato ai professionisti (avvocati, commercialisti, cdl, studi professionali), manager (HR, legal counsel, DG, AD), imprenditori, che vogliono gestire in modo consapevole e strutturato uno dei momenti più delicati e importanti del progetto che attraversa più generazioni. La frequenza al Master Specialistico dà diritto al rilascio dei Crediti Formativi, per gli iscritti ai seguenti Ordini: Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili; Consiglio Nazionale dell'Ordine dei Consulenti del Lavoro e Consiglio Nazionale Forense.

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Il passaggio generazionale va deciso, programmato e organizzato: per affrontare il mercato e vincere la sfida del cambiamento ci vuole carattere e competenze. Con passaggio generazionale non si deve intendere solo il passaggio di testimone dai genitori ai figli, ma da una generazione ad un’altra, anche senza un vincolo di parentela che lega le due storie, il passato e il futuro. Renderla un’unica storia, senza soluzione di continuità, dipende da come si affronta.

Quali competenze deve avere il professionista per affrontare il passaggio generazionale? In questo corso, pratico e concreto, dove casi di studio, testimonianze e soluzioni pratiche guideranno l’apprendimento, scoprirai le nuove competenze manageriali necessarie per una transizione di successo. 

Il corso ti arricchirà di competenze, di mentalità, di esperienze. Il miglior modo di affrontare una sfida è conoscerla e prepararsi per tempo.  

In concreto, il corso ti fornirà:

  • una mentalità da coach per gestire l’intero processo;
  • competenze manageriali per organizzare le attività;
  • competenze patrimoniali per impostare e gestire il patrimonio mobiliare e immobiliare e prepararsi ad un passaggio generazionale strategico;
  • competenze relazionali per valorizzare e fidelizzare la clientela presente e svilupparne di nuova;
  • competenze di team building e di team working, per organizzare e gestire il team di lavoro;
  • competenze negoziali per gestire le relazioni critiche interne ed esterne;
  • competenze sulla digital transformation.

Finalità

Quali competenze deve avere il professionista per affrontare il passaggio generazionale? 
In questo corso, pratico e concreto, dove casi di studio, testimonianze e soluzioni pratiche guideranno l’apprendimento, scoprirai le nuove competenze manageriali necessarie per una transizione di successo.

Lezione 1 BUSINESS COACHING

  • Una nuova mentalità per un Nuovo Mondo
  • I cambiamenti del Mercato
  • Il dopo pandemia e le esigenze di cambiamento
  • Strumenti di Coaching applicati al business 

Lezione 2 PASSAGGI GENERAZIONALI

  • I momenti del passaggio generazionale
  • Le criticità del passaggio generazionale
  • Le figure coinvolte nel passaggio generazionale: il family office
  • Strumenti del passaggio generazionale: patti di famiglia e trust
  • Gli aspetti patrimoniali e finanziari nel passaggio generazionale

Lezione 3 CHANGE MANAGEMENT

  • Gestire il cambiamento in modo strategico: strumenti e mentalità
  • Nuove figure manageriali in studio e in azienda
  • Nuove competenze manageriali in studio e in azienda
  • Modello Kaizen per gestire il cambiamento sul lungo periodo

Lezione 4 DIGITAL TRANSFORMATION

  • La digitalizzazione in studio e in azienda
  • Software e strumenti digitali al servizio dell’organizzazione
  • Internet e web al servizio del business development
  • Flessibilità del lavoro, flessibilità organizzativa grazie alle nuove tecnologie

Lezione 5 INNOVATION PROCESS

  • Le figure manageriali dell’innovazione
  • I team e l’innovazione: la gestione dei collaboratori nei processi di cambiamento
  • Reskilling e Upskilling delle competenze interne
  • Sostenibilità e Social Responsability nei processi di innovazione

Lezione 6 ORGANIZZAZIONE STRATEGICA

  • Gli strumenti organizzativi dei contesti di lavoro
  • Produttività, redditività, marginalità come chiave della riorganizzazione
  • Efficacia, efficienza e sostenibilità interna
  • Riorganizzare le procedure interne: modelli e sistemi
Riduzione del 20% fino al 14 febbraio
Costo del master: 799 Escl. IVA
Richiedi maggiori informazioni a:
MELIUSform

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                      • ONLINE 12 aprile 2022
                      Il Master MELIUSform direttamente a casa tua con il VIDEO LIVE STREAMING

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                      MELIUSform Business School - The Spot

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                      Provenienza allievi Worldwide:
                      Totali:
                      15
                      Professione Corpo Docente:
                      10%
                      Docenti universitari
                      50%
                      Professionisti
                      30%
                      Manager
                      10%
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