La metodologia pratica ed esperienziale prevista, con applicazioni di casi reali, consentirà, di raggiungere gli obiettivi formativi in maniera concreta e con soddisfazione. I partecipanti saranno in grado di mettere in pratica sin da subito i concetti appresi, grazie al know-how dei docenti professionisti, all’analisi di problematiche aziendali reali e news economico-finanziarie utili per anticipare la discussione sui concetti oggetto della lezione, alle prove pratiche e alle esercitazioni in itinere, alla discussione in aula e alla condivisione di strumenti professionali, volti a sviluppare una maggiore interazione tra i partecipanti del corso.Il Corso si rivolge a middle manager, responsabili amministrativi, controller, commercialisti, avvoca-ti, consulenti, imprenditori, ma anche junior manager e persone che vogliano specializzarsi nel con-trollo manageriale.
Il corso fornisce le conoscenze e gli strumenti fondamentali per affrontare il processo di budgeting, dalla pianificazione strategica al ruolo fondamentale del reporting, per arrivare al controllo di gestione.
Il programma didattico prevede temi quali il budget e l’attività di direzione, con lo studio del processo di formulazione e le relazioni con la struttura organizzativa; la misura degli obiettivi aziendali misurabili con il metro monetario. Viene affrontato il ruolo fondamentale del reporting nel governo d’azienda, con l’impiego delle misure non monetarie nei sistemi di controllo direzionali. Al centro dell’offerta formativa sono le misure economiche nella gestione d’impresa con i diversi modelli di controllo di gestione, la contabilità analitica e la metodologia di calcolo dei costi, il controllo dei costi.
Numero partecipanti
Minimo: 15 - Massimo: 25
Dott. Fabio Scognamiglio
Short bio:
Laurea in Economia e MBA alla Luiss Business School, ha maturato una pluriennale esperienza in ambito consulenziale e finanziario in aziende multinazionali.
Finalità
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Leggere e interpretare le dimensioni economico-finanziarie dell’impresa attraverso il Bilancio;
- Analizzare i profili di redditività, solidità, liquidità e sviluppo cogliendone le interrelazioni;
- Valutare l’impatto economico e finanziario delle decisioni aziendali;
- Presentare i risultati aziendali ai principali stakeholder interni (CdA, top management) ed esterni (azionisti, banche, finanziatori, clienti, fornitori).
A chi si rivolge
Il Corso si rivolge a middle manager, responsabili amministrativi, controller, commercialisti, avvocati, consulenti, imprenditori, ma anche junior manager e persone che vogliano specializzarsi nel controllo manageriale.
La metodologia pratica ed esperienziale prevista, con applicazioni di casi reali, consentirà, di raggiungere gli obiettivi formativi in maniera concreta e con soddisfazione. I partecipanti saranno in grado di mettere in pratica sin da subito i concetti appresi, grazie al know-how dei docenti professionisti, all’analisi di problematiche aziendali reali e news economico-finanziarie utili per anticipare la discussione sui concetti oggetto della lezione, alle prove pratiche e alle esercitazioni in itinere, alla discussione in aula e alla condivisione di strumenti professionali, volti a sviluppare una maggiore interazione tra i partecipanti del corso.
Professione Corpo Docente:
Il Corso Pianificazione Finanziaria e Controllo di Gestione è progettato per offrire una formazione pratica e approfondita sui principi del controllo manageriale e sulla gestione finanziaria delle imprese. Grazie alla combinazione tra teoria e pratica, con l'analisi di casi reali e la discussione in aula, il corso garantisce un'apprendimento immediatamente applicabile nel contesto lavorativo.
Al termine del corso, gli iscritti saranno in grado di:
Il Corso si rivolge a una vasta gamma di professionisti come middle manager, responsabili amministrativi, controller, commercialisti, avvocati, consulenti finanziari, imprenditori e chiunque sia interessato ad acquisire competenze avanzate nel campo del controllo di gestione e della pianificazione finanziaria.
Gli argomenti trattati comprendono il processo di budgeting, la pianificazione strategica, il ruolo del reporting nel controllo di gestione, l'uso delle misure non monetarie nei sistemi di controllo, la contabilità analitica e il calcolo dei costi. La didattica è supportata dal contributo di docenti con notevole esperienza, pronti a condividere il loro know-how con gli studenti.
Il corso ha un numero limitato di posti per garantire la qualità dell'apprendimento, con un minimo di 15 partecipanti e un massimo di 25. L'ammissione è soggetta a valutazione, e il costo di iscrizione è di 800€, IVA inclusa. Non perdere l'occasione di arricchire le tue competenze con questo corso esclusivo.
Per maggiori dettagli sul corso, inclusi i requisiti di ammissione specifici e le modalità di iscrizione, si invitano gli interessati a contattare direttamente l'UER - Università Europea di Roma. Non lasciarti sfuggire l'opportunità di specializzarti nella gestione e controllo finanziario con professionisti del settore.