L’obiettivo formativo del master è quello di insegnare i più importanti mezzi e tecniche di project management sia a ingegneri che a architetti. Oggi è sempre più fondamentale sapere come un progetto debba essere gestito dal suo principio fino al termine, così da ottimizzare costi e tempi. Durante il master gli allievi saranno introdotti
alla teoria del project management, della valutazione degli investimenti, e dei principi di contabilità aziendale.
Gli allievi riceveranno tutte le informazioni necessarie per sostenere l'esame e ottenere le certificazioni PMI (Project Management Institute) e IPMA (International Project Management Association). Gli allievi riceveranno
tutte le informazioni necessarie per diventare Lean Green Belt Project Leader. E anche tutte le informazioni
necessarie a diventare project manager certificati in Italia con Accredia. Verranno approfondite nozioni più
specifiche di digitalizzazione del settore delle costruzioni e di analisi dei dati, anche attraverso l'uso di Matlab.
Il settore delle costruzioni genera una quantità di dati davvero enorme, ma che ancora oggi vanno per la maggior
parte non utilizzati. La capacità di raccoglierli, catalogarli, interpretarli correttamente, e usarli a beneficio della
produttività aziendale rappresenterà in futuro un vantaggio competitivo notevole.Inoltre, un’unità didattica sarà sulle soft-skills.
A tutti questi strumenti di PM verranno affiancate nozioni più specifiche di gestione dei contratti, delle riserve e dei ritardi nelle opere civili e infrastrutturali. La necessità di tecnici (ingegneri e/o architetti) che diventino competenti nella gestione dei contratti e delle riserve e che possano eseguire un'analisi dei ritardi in conformità con le norme internazionali
comunemente applicate è sempre più urgente.
Al termine del corso, al superamento dell’esame finale, verrà rilasciato il diploma di Master universitario “Project and Contract Management in Construction Works” in lingua inglese
Le opportunità di lavoro offerte a chi abbia acquisito le conoscenze e gli strumenti presentati durante le lezioni
del master sono molteplici e variegate:
imprese di costruzioni, società d'ingegneria, sviluppatori immobiliari, general contractor, enti pubblici, ecc. necessitano e sono alla constante ricerca di Project Managers che abbiano approfondito gli aspetti di natura legale necessari per un'accurata e efficiente gestione dei contratti, delle riserve, dei ritardi, e dei contenziosi.
Molti rinomati general contractor, società d'ingegneria e grandi produttori hanno già confermato di essere estremamente interessati ad assumere tecnici equipaggiati con le abilità e le conoscenze che il Master fornirà.
Il master è composto da 552 ore di lezione suddivise tra 402 ore di varie discipline del project management 150
ore di contract management. Non sono previsti esami intermedi (durante le lezioni), mentre verrà chiesto agli
allievi di svolgere una tesi finale al termine delle lezioni. Ad essa gli allievi dedicheranno 180 ore lavorative e
sarà visionata e giudicata dalla commissione scientifica del master. La tesi finale consisterà nella descrizione
critica di uno o più lavori concreti in cui l'allievo è coinvolto o è stato coinvolto in passato.
UNITÀ DIDATTICHE:
- Fondamenti di ingegneria gestionale
- Corso NEBOSH International General Certificate
- An Introduction to Value Averaging
- Certificazione Internazionale Project Management IPMA®
- Project Management Certification PMI (CAPM - PMP)
- Lean Six Sigma Green Belt Project Leader
- Real Estate evaluation
- Divenire project manager certificato
- Construction Contract Civil Law
- Contracts by international standards (FIDIC, JCT, NEC, AAA)
- Types of projects and works
- The main stakeholders
- Introduction to Contract Management for FIDIC contracts (Red, Pink, Yellow, and Silver)
- Introduction to Claim Management for FIDIC contracts (Red, Pink, Yellow, and Silver)
- Introduction to Delay Analysis
Durante il master gli allievi saranno introdotti alla teoria del project management, della valutazione degli investimenti, e dei principi di contabilità aziendale.
Gli allievi riceveranno tutte le informazioni necessarie per sostenere l'esame e ottenere le certificazioni PMI (Project Management Institute) e IPMA (International Project Management Association).
Gli allievi riceveranno tutte le informazioni necessarie per diventare Lean Green Belt Project Leader.
E anche tutte le informazioni necessarie a diventare project manager certificati in Italia con Accredia.
- Aula internazionale
- Lezioni in lingua straniera 50%
