Corso in Gestire L’innovazione in Impresa: Strategie, Processi e Modelli di Leadership

Analisi del Corso in Gestire L’innovazione in Impresa: Strategie, Processi e Modelli di Leadership e delle sue principali alternative

Il Corso in Gestire L’innovazione in Impresa: Strategie, Processi e Modelli di Leadership rappresenta una soluzione snella e mirata per chi ambisce a rafforzare competenze pratiche e aggiornate nella gestione dell’innovazione aziendale. Offerto dal Dipartimento di Ingegneria Gestionale, si presenta come corso di perfezionamento della durata di 4 mesi, focalizzato su strategie, processi e modelli di leadership applicati all’innovazione. Questa proposta si rivolge in particolare a chi già lavora o intende inserirsi rapidamente in contesti aziendali dove l’operatività e la capacità di gestire cambiamenti sono prioritarie, con un approccio pragmatico e immediatamente spendibile. Un altro punto di forza è la sede a Milano, epicentro nazionale dell’innovazione, e il buon valore del MasterIN Fingerprint Global Score (MFGS) di 7.5, che testimonia una qualità riconosciuta. L’informazione sul costo non è pubblica, ma la tipologia e la durata lasciano presupporre un investimento più contenuto e accessibile rispetto ai master universitari di primo livello.

Guardando invece alle alternative, si nota subito che scegliere uno dei Master Affini comporta un cambio di prospettiva importante, sia dal punto di vista dell’impegno che dell’investimento economico. Il International Master in Innovation and Entrepreneurship e il International Master in Digital Innovation & New Business Design, entrambi della POLIMI Graduate School of Management, sono Master di primo livello, quindi più strutturati, accademicamente riconosciuti e pensati per chi cerca una formazione completa, spesso propedeutica a carriere manageriali o ruoli dirigenziali anche in ambito internazionale. La modalità full time richiede una disponibilità di tempo maggiore e spesso la sospensione temporanea di un’attività lavorativa, mentre il costo di 22.000 € rappresenta un investimento superiore, più che raddoppiato rispetto alle attese per un corso di perfezionamento breve. Tuttavia, la qualità percepita tramite il MFGS è leggermente più alta (7.7 e 7.8), segno di una maggiore spendibilità e riconoscibilità sul mercato, soprattutto per chi punta a ruoli di gestione dell’innovazione in grandi imprese o start-up con respiro globale.

Un’alternativa ancora differente è rappresentata dall’Executive Master in Management, sempre presso la POLIMI Graduate School of Management. Si tratta di un Master Executive, quindi rivolto a professionisti con esperienza che desiderano avanzare nella carriera manageriale senza però abbandonare il lavoro: la modalità part time lo rende conciliabile con l’attività professionale, mentre il costo, seppur elevato (17.000 €), è inferiore rispetto ai due master internazionali citati. Il MFGS di 7.4 è in linea con quello del corso principale, ma il taglio executive lo rende più adatto a chi già occupa posizioni di responsabilità e cerca una crescita trasversale nelle competenze manageriali, non solo nell’innovazione.

In sintesi, la scelta tra il Corso in Gestire L’innovazione in Impresa e i Master Affini dipende dal proprio orizzonte di carriera, dal livello di approfondimento desiderato e dalla disponibilità di tempo e risorse economiche. Il corso principale privilegia l’accessibilità e la rapidità, mentre i master di primo livello e l’executive puntano su titoli accademici più forti, reti di networking internazionali e un investimento più importante in termini di tempo e denaro.