Corso in Tecniche, Strumenti e Modelli di Leadership per il Project Management Flex - Ed.1

Politecnico di Milano Dipartimento di Ingegneria Gestionale
Corso in Tecniche, Strumenti e Modelli di Leadership per il Project Management Flex - Ed.1

Questo corso vuole affrontare gli elementi di gestione operativa dei progetti partendo dalla distinzione tra processi ripetitivi e non ripetitivi, affrontando la definizione di strumenti base per identificare contenuto di lavoro, tempi, costi, rischi e livello qualitativo dell’output di progetto. Descrive le peculiarità delle differenti fasi di progetto lungo tutto il ciclo di vita, dopo l’analisi della fase di pianificazione si affrontano le tematiche di controllo delle performance di progetto. Sono declinati i parametri di incertezza nei progetti per la gestione dei rischi. Il percorso si conclude con temi di leadership nella gestione dei progetti con attenzione a contesti ad elevato grado di innovazione.

Riepilogo
Edizioni del master
Sede
Iscrizioni
Partenza
Fine
Milano
06/mag/2026
20/mag/2026

Contenuto del Corso

Il Corso in breve

Il programma vuole affrontare gli elementi di gestione operativa dei progetti a partire dalla distinzione tra processi ripetitivi e non ripetitivi affrontando la definizione di strumenti base di identificazione del contenuto di lavoro, dei tempi, dei costi, dei rischi e del livello qualitativo dell’output di progetto. Descrivendo le peculiarità delle differenti fasi di progetto lungo tutto il ciclo di vita dopo l’analisi della fase di pianificazione si affrontano le tematiche di controllo delle performance di progetto. Vengono poi declinati i parametri di incertezza nei progetti per affrontare il processo di gestione dei rischi. Il percorso si conclude affrontando i temi di leadership nella gestione dei progetti con particolare attenzione a contesti ad elevato grado di innovazione

Finalità del Corso

Il corso mira a fornire competenze per progettare l’organizzazione di progetto, distinguendo tra ruoli e task, e analizzando i principi di gestione Stage-Gate e Agile. Introduce una visione sistemica del progetto, coprendo l'intero ciclo di vita e il legame tra pianificazione e controllo. Viene approfondita la valutazione economica dei progetti tramite il discounted cash flow, e la gestione dei rischi in ottica Enterprise Risk Management. Infine, il corso esplora la leadership innovativa, la gestione situazionale dei team e l’approccio alla Customer Delight per guidare il cambiamento.

Ammissione al Corso

Requisiti di Ammissione

Il Corso di Perfezionamento è rivolto a candidati in possesso di Laurea o Laurea Magistrale/Specialistica. Saranno considerati validi, titoli di studio conseguiti all'estero purché equivalenti nei rispettivi ordinamenti degli studi.
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    • Contenuti 5.0
    • Metodologia didattica 5.0
    • Strutture e servizi 5.0
    • Costo del master 5.0
    • Sviluppo di competenze 5.0
    • Opportunità lavorative 5.0
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