Professione: Sales Operations ManagerLa formazione postlaurea per fare questo lavoro

Introduzione

Il Sales Operations Manager (sometime chiamato "commercial operations manager") è un professionista che si occupa della gestione e dell'ottimizzazione delle operazioni di vendita di un'azienda. Il suo ruolo è fondamentale per garantire che i processi di vendita siano efficienti e produttivi, al fine di massimizzare i guadagni dell'azienda. Le principali responsabilità del Sales Operations Manager sono molteplici e variano a seconda delle necessità dell'azienda. In generale, il suo compito principale è quello di definire e monitorare la strategia di vendita dell'azienda. A tal fine, il Sales Operations Manager coordina le attività dei team di vendita, definisce gli obiettivi di vendita e lancia iniziative per stimolare la crescita delle vendite. Inoltre, il Sales Operations Manager è responsabile della gestione del ciclo di vita del cliente. Questo significa che deve capire il comportamento dei clienti e le loro esigenze al fine di sviluppare nuovi prodotti o servizi che rispondano alle esigenze del mercato. Il Sales Operations Manager lavora inoltre per migliorare la customer experience, sviluppando strategie di fidelizzazione e assistenza alla clientela. Il Sales Operations Manager lavora anche a stretto contatto con altri dipartimenti aziendali, come il marketing, il finance e la supply chain. In particolare, collabora con la supply chain per garantire che l'azienda sia in grado di soddisfare la domanda del mercato, e lavora con il finance per definire i prezzi dei prodotti o servizi offerti dall'azienda. Le competenze richieste per diventare un Sales Operations Manager sono molteplici. In primo luogo, è necessario avere un'approfondita conoscenza dei processi di vendita e della gestione del cliente. Inoltre, il Sales Operations Manager deve essere un ottimo comunicatore, capace di interagire con i colleghi e di mantenere relazioni efficaci con i clienti. Infine, è cruciale avere competenze analitiche, per analizzare i dati di vendita e le metriche di performance dell'azienda, e capacità strategiche, per definire e implementare la strategia di vendita dell'azienda.

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