Il corso si propone di far acquisire ai partecipanti le competenze di analisi e progettazione organizzativa, con un orientamento specifico alla gestione del cambiamento e dell’innovazione organizzativa. L’approfondimento dei principi, dei modelli e delle metodologie di progettazione consente di acquisire gli strumenti concettuali e operativi per valutare l’adeguatezza del modello organizzativo in essere, individuare soluzioni alternative (sviluppo o cambiamento del modello organizzativo), e valutare il costo/opportunità associato al cambiamento della struttura.
Modulo 1 – Criteri e Tecniche di Organizational Design (2gg)
- Criteri e logiche di progettazione
- Metodologia e tecniche di mappatura e ridisegno dei processi (BPR, BPM)
- La riconfigurazione dei confini organizzativi per il miglioramento dell’efficienza e dell’efficacia organizzativa
- Strumenti e azioni per la trasformazione organizzativa
Modulo 2 – Human Resource Planning (2gg)
- Logiche e tecniche di programmazione del personale
- Il budget del personale
- Il dimensionamento degli organici
- Revisione quantitativa e qualitativa degli organici
Modulo 3 – ICT come Leva di Trasformazione Organizzativa (1,5gg)
- La tecnologia come leva di progettazione e cambiamento
- Valutazione e selezione delle potenziali soluzioni tecnologiche
- Valutazione economica e ritorno dell’investimento tecnologico
- Pianificazione, valutazione e governance dei processi di outsourcing tecnologico
