Executive Master in Project Management

Secondo il "Project Management Institute", il Project Management è "una combinazione di uomini, risorse e fattori organizzativi, riuniti temporaneamente, per raggiungere obiettivi unici, definiti e con vincoli di tempo, costo, qualità e risorse limitate".

Lavorare per progetti significa quindi pianificare, organizzare e gestire risorse differenti in attività finalizzate al raggiungimento di un obiettivo predefinito.

Elemento caratterizzante il project management è la costituzione di gruppi di lavoro interfunzionali, i cui componenti provengono da funzioni e da livelli gerarchici differenti.

Solitamente il progetto prescinde dalle normali attività aziendali e solo alcune figure possono essere dedicate esclusivamente alla sua realizzazione. Tra queste appunto il Project Manager.

Il Project Manager ha la responsabilità del raggiungimento dell´obiettivo del progetto, con tempi e costi conformi a quanto concordato con la Direzione Aziendale.

Al Project Manager sono richieste competenze tecniche, peculiari al settore in cui si colloca il progetto, competenze gestionali, utilizzando correntemente gli strumenti ed i metodi del Project Management, e competenze relazionali, per motivare le persone coinvolte.

Project Integration Management

• Concetti dell’Integration Management
• Project Stakeholders
• Sviluppo attività del Project Plan
• Passi di una efficace project plan execution
• Approccio dell’integrated change control
• Project Scope Management
• Processi di Project Initiation
• Work Breakdown Structure (WBS)
• Change Control Management
• Close-out

Project Time Management

• Processo di definizione delle attività
• Sequencing activities
• Network diagrams
• Activity duration estimating
• Critical Path Method (CPM)
• PERT

Project Cost Management

• Resource planning process
• Cost Management Plan
• Cost Budgeting
• Project Quality Management
• Concetti di quality management
• Processo di assicurazione Qualità
• Processi di controllo Qualità
• Grafici di Controllo
• Project Human Resource Management
• Organizational planning
• Strutture organizzative
• Responsibility Assignment Matrix (RAM)
• Team development
• Bisogni motivazionali
• Gestione dei conflitti

Project Communications Management

• Processo di Communications planning
• Communication skills
• Administrative closure

Project Risk Management

• Il concetto di risk management
• Fonti di rischio
• Tecniche di classificazione del rischio, tendenze e probabilità
• Risk response planning
• Risk reporting

Project Procurement Management

• Procurement Planning Process
• Tipi di contratto
• Solicitation planning
• Sviluppo delle proposta
• Processo di Contract management
• Contract Administration
• Processi di Close-out

Agevolazioni
Stogea offre ai candidati agevolazioni sulla quota di partecipazione

• Riduzione del 15% per chi conferma la partecipazione entro il 4 Agosto 2011
• Riduzione del 10% per chi conferma la partecipazione entro il 15 settembre 2011
  

Per agevolare la formazione di chi lavora,
Stogea offre la promozione ‘Caro collega...’ :
Se due colleghi si iscrivono ad un Master Executive godranno di una riduzione del 20% su ciascuna quaota di partecipazione.

Grazie alla convenzione stipulata con CONSUMIT - Gruppo Monte dei Paschi di Siena, gli Executive Master di Stogea possono essere finanziati e rateizzati anche integralmente a tasso zero in 12 mesi.

Sono ammessi al master non più di 15 partecipanti. La procedura di ammissione prevede un accertamento, mediante la valutazione del curriculum ed un colloquio (anche telefonico), finalizzato a confermare la congruità delle motivazioni e delle aspettative del candidato con il progetto formativo proposto da Stogea.

Durata
20 Incontri al sabato

Dove e quando
Roma

Costo
4.500,00 euro+Iva

Segreteria organizzativa
Viale San Concordio, 135 - 55100 Lucca
Tel.: (+39) 0583.583385
Fax: (+39) 0583.583366

E-mail: infomaster@stogea.com
Web: www.stogea.com

Aule corsi
Bologna, Lucca e Roma