Corso in Soft Skills for Leaders

Franco Fontana; Gabriele Gabrielli, Maria Cristina Rocco.

Soft Skills for Leaders è un percorso fatto di 6 tappe per consolidare le competenze e le capacità che sono alla base dello sviluppo di un efficace modello di leadership. In particolare, la fi nalità del percorso è quella di rafforzare alcune competenze e capacità che sono particolarmente critiche per poter agire efficacemente nell’ambito di contesti organizzativi complessi, quali la capacità di: presidiare pienamente il processo comunicativo adattando il proprio stile alle diverse situazioni; gestire team di lavoro massimizzando le sinergie del gruppo; risolvere situazioni critiche e complesse e adottare decisioni tempestive ed effi caci; sviluppare un nuovo approccio gestionale fondato sulla delega e la responsabilizzazione attraverso le tecniche di coaching.

Il percorso si sviluppa in 4 moduli di due o tre giornate (martedì, mercoledì/martedì, mercoledì e giovedì), finalizzati ad approfondire - con un alternarsi di rifl essioni teoriche, laboratori, simulazioni, role plays e momenti di assessment - le principali competenze alla base di un efficace modello di leadership.
Tutti i moduli prevedono un ampio spazio dedicato a laboratori e simulazioni, per sperimentare, interpretare e rafforzare progressivamente le proprie
competenze e capacità.

I moduli sono frequentabili anche singolarmente.

Modulo 1 - Team Management (17-18 Febbraio 2010)
Sviluppare nei partecipanti la capacità di gestire team, utilizzando tecniche e metodi per massimizzare le sinergie del gruppo, favorendo il contributo di tutti, la valorizzazione delle differenze individuali e la focalizzazione costante e condivisa verso l’obiettivo generale.

Modulo 2 - Problem solving e decision making (09 - 10 Marzo 2010)
Il modulo mira a sviluppare nei partecipanti la capacità di gestire team, utilizzando tecniche e metodi per massimizzare le sinergie del gruppo, favorendo il contributo di tutti, la valorizzazione delle differenze individuali e la focalizzazione costante e condivisa verso l’obiettivo generale.

Modulo 3 - Coaching skills: come valorizzare i propri collaboratori (6-7-8 Aprile 2010)
Il percorso è orientato a sviluppare metodi e strumenti pratici di Coaching e a trasmettere una modalità concreta e strutturata di “approccio di Coaching” spendibile in tutte le relazioni interpersonali e di provata effi cacia.
Gestire i propri collaboratori con “approccio di Coaching” permette al manager di accrescere l’autonomia delle persone, la fi ducia in se stessi nonché di esprimere al meglio il proprio ruolo ed accettare il rischio delle proprie azioni.

Modulo 4 - Communication skills (4-5 Maggio 2010)
Sviluppare nei partecipanti la capacità di presidiare pienamente il processo comunicativo, favorendo la creazione di un clima di empatia e fi ducia con gli interlocutori.
Il corso fornisce gli strumenti teorico-pratici per migliorare le capacità di comunicazione e sviluppare le capacità di adattare il proprio stile relazionale a seconda del contesto e delle esigenze.

In sintesi:
72 Ore di formazione
9 Giornate d’aula
3 Docenti selezionati tra accademici, manager e consulenti
4 laboratori esperenziali
4 Testi di riferimento

Sede
Il corso si svolgerà presso la sede di Viale Pola 12 (se non diversamente comunicato al partecipante).

Orario
Martedì e Mercoledì (o martedì, mercoledì e giovedì) dalle 9.00 alle 18.00.

Quota di iscrizione
Intero percorso (Codice Z3063): 3.900 € + IVA (20%).
Singolo modulo:

• Team management (Cod. Z3063.1) 1.200 € + IVA (20%)
• Problem solving e decision making (Cod. Z3063.2) 1.200 € + IVA (20%)
• Coaching skills (Cod. Z3063.3) 1.800 € + IVA (20%)
• Communication skills (Cod. Z3063.4) 1.200 € + IVA (20%)

Agevolazioni
È possibile corrispondere la quota complessiva in tre rate di pari importo, la prima all’atto dell’iscrizione, la seconda a 1/3 e la terza a 2/3 del corso. Fermo restando l’obbligo di corrispondere quanto dovuto, il mancato pagamento delle rate successive alla prima determinerà la sospensione dal Corso/Percorso fi no a regolarizzazione della posizione.
I Partecipanti (persone fi siche) che hanno già frequentato un Percorso/Corso LUISS Business School e i laureati LUISS Guido Carli potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d’iscrizione pari al 10%, non cumulabile con altre riduzioni.
Le aziende che iscriveranno 2 o più partecipanti allo stesso Percorso/Corso potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d’iscrizione pari al 10%; in caso di iscrizione di 3 o più partecipanti, la riduzione delle rispettive quote di iscrizione è pari al 20%. Tali riduzioni si applicano anche qualora le iscrizioni si riferiscano ad edizioni diverse dello stesso corso se tenute nel medesimo anno solare.
Per le iscrizioni pervenute alla Segreteria Organizzativa almeno 30 giorni prima della data di inizio del Percorso/Corso si applicherà uno sconto del 10% sul totale (non cumulabile con altre riduzioni).

Attestato
Al termine del Corso/Seminario verrà rilasciato un attestato di frequenza ai partecipanti in regola con la posizione amministrativa e che abbiano frequentato almeno l’80% delle attività di formazione.

Per ulteriori informazioni sul corso:
Luiss Business School - Divisione di Luiss Guido Carli
Viale Pola, 12 00198 Roma



Per informazioni e per prendere contatto con il coordinatore del corso:
Rita Addari

Tel.: (+39) 06.85225251
Fax:  (+39) 06.85225682

E-mail: peoplenews@luiss.it
Web: www.lbs.luiss.it - Area Personale e Organizzazione