La crisi globale che sta modificando il profilo complessivo dell’economia produce effetti in molte direzioni: anche sulla gestione delle risorse umane. Si ritarano infatti le politiche sul capitale umano intervenendo sugli approcci e sugli strumenti sia di gestione che di sviluppo e
formazione. La flessione produttiva richiede in taluni casi anche la previsione di riduzione nell’utilizzo degli organici, scelta necessaria per non appesantire il conto economico dell’impresa. In questo contesto il ricorso agli strumenti di gestione degli esuberi, temporanei o strutturali, diviene una leva per gestire la crisi, mentre la capacità di strutturare programmi di riduzione del personale e negoziarne le implicazioni diventa una competenza fondamentale per quanti si occupano di human resources management.
Il
corso si propone di:
- Fornire un quadro di insieme aggiornato degli strumenti di riduzione degli organici e dei meccanismi che ne regolano il funzionamento
- Sviluppare capacità di lettura delle implicazioni manageriali e sindacali dei programmi di ricorso alla Cassa Integrazione Guadagni e alle procedure di mobilità
- Acquisire conoscenze e strumenti per attivare gli interventi di riduzione degli organici soprattutto sviluppando sensibilità al contesto organizzativo, manageriale e di clima
- Consentire, attraverso la discussione e il confronto, l’acquisizione di capacità di elaborare le più adeguate strategie per realizzare i programmi adottati
Referente scientifico dell´iniziativa
Postgraduate Programs in Hospitality Management
Elenco Master di: Luiss Business School - Divisione di Luiss Guido Carli
RM
