La metodologia di proposizione delle competenze è strutturata su una chiave fortemente pratica ed esperenziale, con un succedersi di spiegazioni teoriche, esercitazioni pratiche e applicative, quali:
- “Case Method in Action”: l’analisi e la risoluzione di casi aziendali permetterà di sperimentare le competenze apprese e sviluppare capacità di problem solvine
- Esercitazioni applicative: esercitazioni pratiche sulla pianificazione delle fasi progettuali ed esecutive dei vari processi permetteranno di sperimentare le reali procedure da seguire per l’implementazione delle proprie attività in azienda
- Esercitazioni esperenziali: simulazioni, role playing ed esercitazioni esperenziali favoriranno l’apprendimento di comportamenti organizzativi, migliorando le capacità relazionali e il lavoro in team.
La comunicazione ed il confronto continuo nel
gruppo dei partecipanti saranno stimolati grazie a numerosi“ “momenti” di elaborazione concreta di tecniche e strumenti spendibili nella vita professionale.